metologia agillles
Páginas: 2 (344 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2014
El dueño del producto
El dueño del producto representa a la empresa, a los usuarios y en general a todas las personas que intervienen en la empresa.
Por un lado tiene la responsabilidad dehacer que el producto dé un beneficio para los intereses económicos y estratégicos del negocio. Por otro lado tiene la responsabilidad de asegurarse que todos los requerimientos de los diferentes gruposde usuarios del sistema sean contemplados.
Sus funciones y responsabilidades más importantes son:
• Define los requerimientos y funciones del sistema.
• Prioriza las funciones a desarrollar deacuerdo al valor que aporten al negocio o mercado.
• Decide cuando liberar el producto del proyecto.
• Es el responsable directo sobre la recuperación de la inversión (RoI).
• Acepta orechaza el resultado del trabajo del equipo.
El scrum master
La figura de líder de proyecto, como persona que tiene la responsabilidad del éxito o fracaso del proyecto; quien determina que tareas sedeben hacer, quien debe hacerlas, cuando y durante cuanto tiempo y cuanto costarían esas tareas; se transforma de un administrador del proyecto a un coordinador de actividades cuya principalresponsabilidad es mantener la efectividad y productividad del equipo protegiéndolo de fuerzas externas que distraigan el esfuerzo de desarrollo. Los equipos en scrum son auto-administrados por lo que no serequiere alguien sirviendo de gerente o manager.
Sus funciones y responsabilidades esenciales son:
• Que el esfuerzo de desarrollo sea exitoso.
• Protege al equipo de interferencias externas.• Mantiene el enfoque y efectividad del equipo.
• Evangeliza los principios, valores y prácticas de scrum en toda la organización.
• Es un facilitador.
• Elimina los impedimentos que elequipo de desarrollo tenga para hacer su trabajo.
El equipo de desarrollo
Esta compuesto por las personas que diseñan, programan, prueban e implementan el sistema o producto de software....
El dueño del producto representa a la empresa, a los usuarios y en general a todas las personas que intervienen en la empresa.
Por un lado tiene la responsabilidad dehacer que el producto dé un beneficio para los intereses económicos y estratégicos del negocio. Por otro lado tiene la responsabilidad de asegurarse que todos los requerimientos de los diferentes gruposde usuarios del sistema sean contemplados.
Sus funciones y responsabilidades más importantes son:
• Define los requerimientos y funciones del sistema.
• Prioriza las funciones a desarrollar deacuerdo al valor que aporten al negocio o mercado.
• Decide cuando liberar el producto del proyecto.
• Es el responsable directo sobre la recuperación de la inversión (RoI).
• Acepta orechaza el resultado del trabajo del equipo.
El scrum master
La figura de líder de proyecto, como persona que tiene la responsabilidad del éxito o fracaso del proyecto; quien determina que tareas sedeben hacer, quien debe hacerlas, cuando y durante cuanto tiempo y cuanto costarían esas tareas; se transforma de un administrador del proyecto a un coordinador de actividades cuya principalresponsabilidad es mantener la efectividad y productividad del equipo protegiéndolo de fuerzas externas que distraigan el esfuerzo de desarrollo. Los equipos en scrum son auto-administrados por lo que no serequiere alguien sirviendo de gerente o manager.
Sus funciones y responsabilidades esenciales son:
• Que el esfuerzo de desarrollo sea exitoso.
• Protege al equipo de interferencias externas.• Mantiene el enfoque y efectividad del equipo.
• Evangeliza los principios, valores y prácticas de scrum en toda la organización.
• Es un facilitador.
• Elimina los impedimentos que elequipo de desarrollo tenga para hacer su trabajo.
El equipo de desarrollo
Esta compuesto por las personas que diseñan, programan, prueban e implementan el sistema o producto de software....
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