Metologia

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INTEGRANTES
CALDERON, FranciscoMOYANO, Paula
NARANJO, Wendy
VIDELA, Federico

CÁTEDRA: metodología y técnicas de investigaciónCARRERA: recursos humanos
CURSO: G turno noche
AÑO: 2010
















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Tema: LA CAPACITACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, A CARGO DEL GOBIERNO DE MENDOZA, EN EL PERIODO 2008 – 2009.


Preguntas de la investigación1. ¿Cómo se encuentra la Administración pública en Mendoza, entre el 2008 y el 2009?
2. ¿Cuál es el desempeño de la administración Pública en Mendoza en el periodo 2008-2009?
3. El Gobierno de la provincia de Mendoza, ¿Capacita al personal de la Administración pública?
4. ¿De qué forma se podría mejorar la Administración pública para el mejor desempeño de sus tareas?Problema a investigar


¿QUÉ APORTE HACE EL GOBIERNO A LA CAPACITACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA PARA MEJORAR SU DESEMPEÑO EN SUS TAREAS EN MENDOZA, ENTRE LOS AÑOS 2008-2009?


Objetivos


Conocer si existe algún plan de capacitación del gobierno de la provincia de Mendoza para adquirir, mejorar y afianzar conocimientos y habilidades que hagan más competente y efectiva eldesempeño de los empleados de la administración pública. Logrando así que sus tareas se realicen de una forma tal que favorezcan el correcto desempeño de los mismos.


Justificación


La elección y posterior desarrollo del tema a investigar, se planteó por una necesidad de indagar, de que forma el gobierno lleva a cabo planes de capacitación a sus miembros de la administraciónpública, para desempeñar sus tareas una herramienta útil para la sociedad.
Nos pareció interesante abordar la problemática de la administración pública en lo que respecta a su eficacia y eficiencia debido a las constantes criticas que realiza la gente en general.
No se sabe mucho sobre la forma en que son capacitados y evaluados, como así también se desconoce si existe o no talleres,capacitaciones o algún tipo de entrenamiento que les permita adquirir competencias nuevas o mejorar las ya presentes.
En lo que respecta a su viabilidad, no encontramos ningún tipo de impedimento para luego realizar una investigación más exhaustiva y poder ahondar más profundamente sobre las capacitaciones de la administración publica y la vinculación que tiene el gobierno de Mendoza con lamisma.









































































































CAPÌTULO 1: Desarrollo de Competencias Laborales 2008 / 2009


1. A- DENOMINACIÓN DEL PROYECTO


Desarrollo de Competencias en la Administración PúblicaProvincial.
Programa Integral de Capacitación para el Trabajador del Estado-2008-2009


1. B- ANTECEDENTES.


El Consejo Federal de Inversiones ha apoyado financiera y técnicamente el trabajo de la Unidad Central de Recursos Humanos en un esfuerzo sistemático por capacitar al personal de la Administración Pública Provincial. Los avances hechos en materia de...