Metrica 3

ESTUDIO DE VIABILIDAD
Es una investigación sobre una propuesta de plan o proyecto para determinar si y cómo puede ser exitosa y rentable llevado la a cabo
OBJETIVOS

Estudio de Viabilidad del Sistema es el análisis de un conjunto concreto de necesidades para proponer una solución a corto plazo, que tenga en cuenta restricciones económicas, técnicas, legales y operativas. La soluciónobtenida como resultado del estudio puede ser la definición de uno o varios proyectos que afecten a uno o varios sistemas de información ya existentes o nuevos. Para ello, se identifican los requisitos que se ha de satisfacer y se estudia, si procede, la situación actual.

A partir del estado inicial, la situación actual y los requisitos planteados, se estudian las alternativas de solución. Dichasalternativas pueden incluir soluciones que impliquen desarrollos a medida, soluciones basadas en la adquisición de productos software del mercado o soluciones mixtas. Se describe cada una de las alternativas, indicando los requisitos que cubre.

Las actividades que engloba este proceso se recogen en la siguiente figura, en la que se indican las actividades que pueden ejecutarse en paralelo y las queprecisan para su realización resultados originados en actividades anteriores

El estudio de viabilidad constará de las siguientes partes:

1.- Introducción: El informe debe reflejar la situación de partida que ha dado origen a la preparación del E. de V.

2.- Estudio de Mercado: Constará de los siguientes subapartados:
- el mercado del proyecto: detalle de la situación actual y futurade los posibles consumidores, competidores, demanda, hábitos de consumo, etc.
- Estudios de proyección de mercado: modelos de series temporales, regresión, etc.

3.- Tamaño del proyecto. Procesos aplicables y tecnología a emplear:
En lo referente al tamaño del proyecto de deberá indicar:
- factores que determinan el tamaño del proyecto
- posibles economías de escala
- optimización deltamaño: en mercados crecientes o de demanda constante

En lo referente a los procesos y tecnología aplicables:
- proceso elegido en el caso de un producto industrial
- tecnología(s) a utilizar y su justificación: costes, calidad, etc.

4.- Localización. Emplazamiento. Impacto ambiental
Deberán incluirse los siguientes sub-apartados:
- factores de localización
- métodos deevaluación para la optimización de la localización: cualitativos, Brown y Gibson, etc.
- estudio del emplazamiento: factores que influyen
- optimización del emplazamiento

5.-Inversión y Financiación
Debe incluir los siguientes sub-apartados:
- estimación de costes: materias primas, mano de obra, adquisición de equipos, etc.
- análisis coste-volumen-utilidad y posibles economías de escala
-inversiones previas y en capital inicial de trabajo
- fuentes de financiación y beneficios de la inversión

6.- Presupuesto
Debe incluir:
- flujo de caja proyectado
- cuentas de ingresos y gastos proyectados
- costes de producción por partidas: materias primas, mano de obra, seguros, etc.
- Fondos contables de amortización

7.- Programa
Hay que distinguir entre programa yherramienta de programación. El programa debe ser una expresión clara de la sucesión en el tiempo de las actividades principales que hay que realizar para satisfacer la necesidad origen del E. de V. Es decir, expresión gráfica sencilla de todo lo que hay que hacer. Naturalmente, el programa habrá de ser absolutamente coherente con el presupuesto y reflejar, junto con aquél, la claridad de ideas que setiene sobre como llevar adelante el intento que se está promoviendo.

8.- Evaluación
Si la idea es un negocio deberá acompañarse de la justificación de su rentabilidad. Caso de no justificarse, se deberán expresar las razones en que se apoya la propuesta. Es recomendable incluir un análisis de sensibilidad y riesgo a la evaluación. Los criterios de rentabilidad a incluir serán:
- tasa de...