Metrica3

Técnicas y prácticas
* Introducción
* Técnicas de desarrollo
* Análisis coste/beneficio
* Casos de uso
* Diagrama de clases
* Diagrama de componentes* Diagrama de descomposición
* Diagrama de despliegue
* Diagrama de estructura
* Diagrama de flujo de datos (DFD)
* Diagrama de interacción
* Diagramade secuencia
* Diagrama de colaboración
* Diagrama de paquetes
* Diagrama de transición de estados
* Modelado de procesos de la organización
* SADT(Structured Analysis and Design Techniques)
* Modelado entidad/relación extendido
* Normalización
* Optimización
* Reglas de obtención del modelo físico a partir del lógico* Reglas de transformación
* Técnicas matriciales
* Técnicas de gestión de proyectos
* Técnicas de estimación
* Método Albretch para el análisis de los puntos defunción
* Método Mark II para el análisis de los puntos de función
* Staffing Size (Orientación a objetos)
* Planificación
* Program Evaluation & Review Technique - PERT* Diagrama de Gantt
* Estructura de descomposición de trabajo (WBS – Work Breakdown Structure)
* Diagrama de extrapolación
Roles
* Roles Involucrados.
* Definicionde los Roles.
* Asignación de los Roles.

¿Qué es METRICA?

METRICA es una metodología para la planificación, desarrollo y mantenimiento de sistemas de información sin importar su tamaño ocomplejidad. Esta metodología fue promovida por el Consejo Superior de Informática de España, es pública y cualquier persona o institución puede usarla libremente, con la restricción de citar la fuenteintelectual, que es, el Ministerio de Presidencia Español. La metodología MÉTRICA ofrece a las Organizaciones un instrumento útil para la sistematización de las actividades que dan soporte al ciclo...