Metricas
La tabla lista cada proyecto del desarrollodel software de los últimos años correspondientes, datos orientados al tamaño de c/u. Refiriéndonos a la entrada de la tabla del proyecto 999-01 se desarrollaron 12.1 KLDC (miles de líneas de código)con un esfuerzo de 24 personas mes y un costo de 168 mil dólares. Debe tenerse en cuenta que el esfuerzo y el costo registrados en la tabla incluyen todas las actividades de la ingeniería de softwarecomo son análisis, diseño, codificación y prueba. Otra información del proyecto 222-01 indica que se desarrollaron 365
paginas mientras que se encontraron 29 errores tras entregárselo al cliente,dentro del primer año de utilización también sabemos que trabajaron 3 personas en el desarrollo del proyecto. En los rendimientos del sistema y los rudimentarios datos contenidos en la tabla se puededesarrollar, para cada proyecto un conjunto de métricas sencillas de productividad y calidad orientadas al tamaño. Se obtienen las siguientes formulas:
Productividad = KLDC/persona-mes
Calidad =errores/KLDC
Documentación = pags. Doc/ KLDC
Costo = $/KLDC
· persona-mes es el esfuerzo
MÉTRICAS ORIENTADAS A LA FUNCIÓN. Son medidas indirectas del software y del proceso por el cual sedesarrolla. En lugar de calcularlas las LDC, las métricas orientadas a la función se centran en la funcionalidad o utilidad del programa.
Las métricas orientadas a la función fueron el principio propuestaspor Albercht quien sugirió un acercamiento a la medida de la productividad denominado método del punto de función. Los puntos de función que obtienen utilizando una función empírica basando en...
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