metro plus
Páginas: 2 (362 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2013
http://www.youtube.com/watch?v=EO-Jx3B_MCw
METROPLUS
es el ente gestor que ha tenido la responsabilidad de transformar la ciudad para hacer posible el nuevo Sistema de Transporte Masivo de BusesRápidos de Mediana Capacidad (BRT), un modelo operativo e institucional del transporte público, mejorando la calidad de vida, incrementando la competitividad mediante un servicio moderno, seguro,confiable, ambientalmente amigable y sostenible, y permitiendo la integración física y tarifaria con el Metro, Metrocables y las rutas de buses alimentadoras del Sistema.
MISION: Somos una empresa quegestiona, gerencia y controla el desarrollo de la infraestructura y la operación del Sistema Integrado de Transporte Masivo de mediana capacidad del Valle de Aburrá.
VISION: Con ResponsabilidadSocial, Lideraremos el Desarrollo de la Movilidad Integrada del Valle de Aburrá.
Comprometidos con el Desarrollo Económico, Social, Ambiental, Cultural y Urbanístico, Mejoraremos la Calidad de Vidade la Sociedad.
IMPACTO SOCIAL:
• Ahorro en el costo de viaje, por la integración tarifaria.
• Generación de 4.600 empleos temporales directos y aproximadamente 6.400 indirectos.
• Reducción deemisiones contaminantes.
• Disminución de accidentalidad.
• Disminución de recorridos.
• Mejor señalización vial.
• Mejores espacios urbanísticos para la ciudad
• Generación de espacios públicosordenados
POLITICA DE GESTION: Asegurar que la movilidad integrada, el desarrollo de la infraestructura, el reasentamiento de las unidades sociales impactadas y la operación del sistema Metroplús, serealicen con responsabilidad social, soportados en el mejoramiento continuo de los procesos y proyectos, incorporando tecnologías limpias y adecuadas, para garantizar la excelencia en el servicio y lasatisfacción de todos los clientes, usuarios, comunidad y partes interesadas.
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2012
El Plan Estratégico de METROPLÚS S.A. esta direccionado a la planificación y...
METROPLUS
es el ente gestor que ha tenido la responsabilidad de transformar la ciudad para hacer posible el nuevo Sistema de Transporte Masivo de BusesRápidos de Mediana Capacidad (BRT), un modelo operativo e institucional del transporte público, mejorando la calidad de vida, incrementando la competitividad mediante un servicio moderno, seguro,confiable, ambientalmente amigable y sostenible, y permitiendo la integración física y tarifaria con el Metro, Metrocables y las rutas de buses alimentadoras del Sistema.
MISION: Somos una empresa quegestiona, gerencia y controla el desarrollo de la infraestructura y la operación del Sistema Integrado de Transporte Masivo de mediana capacidad del Valle de Aburrá.
VISION: Con ResponsabilidadSocial, Lideraremos el Desarrollo de la Movilidad Integrada del Valle de Aburrá.
Comprometidos con el Desarrollo Económico, Social, Ambiental, Cultural y Urbanístico, Mejoraremos la Calidad de Vidade la Sociedad.
IMPACTO SOCIAL:
• Ahorro en el costo de viaje, por la integración tarifaria.
• Generación de 4.600 empleos temporales directos y aproximadamente 6.400 indirectos.
• Reducción deemisiones contaminantes.
• Disminución de accidentalidad.
• Disminución de recorridos.
• Mejor señalización vial.
• Mejores espacios urbanísticos para la ciudad
• Generación de espacios públicosordenados
POLITICA DE GESTION: Asegurar que la movilidad integrada, el desarrollo de la infraestructura, el reasentamiento de las unidades sociales impactadas y la operación del sistema Metroplús, serealicen con responsabilidad social, soportados en el mejoramiento continuo de los procesos y proyectos, incorporando tecnologías limpias y adecuadas, para garantizar la excelencia en el servicio y lasatisfacción de todos los clientes, usuarios, comunidad y partes interesadas.
PLAN ESTRATÉGICO 2008 - 2012
El Plan Estratégico de METROPLÚS S.A. esta direccionado a la planificación y...
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