Metrologia examen

1.- La empresa Lincitos tiene la oportunidad de invertir en 8 proyectos diferentes, cada uno con un costo y beneficio neto espero. Los cuales se muestra en la tabla siguiente.
PROYECTO | BENEFICIO| | PROYECTO | COSTO |
1 | 100 | | 1 | 97 |
2 | 150 | | 2 | 117.2 |
3 | 80 | | 3 | 79 |
4 | 99.3 | | 4 | 45.4 |
5 | 94.5 | | 5 | 89.7 |
6 | 72.3 | | 6 | 59 |
7 | 70 | | 7 | 38.1|
8 | 65 | | 8 | 41 |

Determinar la mejor combinación de proyectos en la que se debe invertir. Si se cuenta solo con un presupuesto de $500 mil pesos.

2.- Dado el siguiente modelo de PLresuélvalo utilizando para ello.
A) Programación entera
B) Ramificación y acotamiento
C) Algoritmo aditivos de balas
D) Corte fraccionario

5.- Una división de Schwin Manufacturing Company producedos tipos de bicicletas: (1) una bicicleta de 3 velocidades y (2) una de 10 velocidades. La división obtiene una utilidad de $25 en la bicicleta de 10 velocidades y $15 en la bicicleta de 3velocidades. Debido a la fuerte demanda de estos artículos, durante el periodo de planeación de verano la diversión cree que puede vender, a los precios que prevalezcan, todas las unidades de estas dosbicicletas que produzca. Las instalaciones de producción se consideran recursos escasos. Estos recursos escasos corresponden al departamento de ensamblado y terminado. Los tiempos unitarios de procesamientoy las capacidades de cada uno de los departamentos se muestran en la tabla siguiente:

Horas Requeridas para procesar cada bicicleta.
Tipo de Bicicleta | En el Dpto. de ensamble | En el Dpto. determinación | Contribución a la utilidad unitaria |
3 Velocidades | 1 | 1 | 15 |
10 Velocidades | 3 | 1 | 25 |
Hrs. Disponibles en cada Dpto. | 60 | 40 | |

La división durante este periodode planeación se enfrenta a cambios grandes de organización y cree que el maximizar la utilidad no es un objetivo realista. Sin embargo desearía lograr un nivel satisfactorio de utilidad durante...