metrologia

Tema: procesos de normalización

MATERIA: metrología y normalización

Maestra: Martha sarai serrano Chávez

Integrantes:
AGUILAR HERNANDEZ ANTONIO
BRAVO TORAL JOSE ANGEL
CANDELARIO ZAMORA JULIO MARTIN
CORONA TEOBAL JULIO CESAR
CRUZ RAMON FERNANDO
MARTINEZ USCANGA JOSE MIGUEL
RAMIREZ HUERTA IVAN RAMIRO

CARRERA: Ing. Mecánica.

SEMESTRE: 1°B UNIDAD: 6

6.1 Lanormalización
Es la redacción y solo aprobación de normas que se establecen para garantizar el acoplamiento de elementos construidos independientemente, así como garantizar el repuesto en caso de ser necesario, garantizar la calidad de los elementos fabricados, la seguridad de funcionamiento y trabajar con responsabilidad social.
La normalización es el proceso de elaborar, aplicar y mejorar lasnormas que se aplican a distintas actividades científicas, industriales o económicas con el fin de ordenarlas y mejorarlas. La asociación estadounidense para pruebas de materiales (ASTM) define la normalización como el proceso de formular y aplicar reglas para una aproximación ordenada a una actividad específica para el beneficio y con la cooperación de todos los involucrados.
Según la ISO(International Organization for Standarization) la normalización es la actividad que tiene por objeto establecer, ante problemas reales o potenciales, disposiciones destinadas a usos comunes y repetidos, con el fin de obtener un nivel de ordenamiento óptimo en un contexto dado, que puede ser tecnológico, político o económico.
6.1.1 Filosofía de la normalización.
Todo aquello que puede normalizarse omerezca ser lo es objeto de la normalización; abarca desde conceptos abstractos hasta cosas materiales,
En los últimos años se Han venido efectuando una serie de cambios en los mercados internacionales, fundamentados especialmente en la eliminación de barreras aduanales, lo cual ha provocado profundas transformaciones en las reglas de negociación y comercialización de bienes y servicios a nivelmundial. Estos cambios han generado la apertura de fronteras y han obligado a las empresas a iniciar un proceso de cambio que los conduzca hacia nuevos rumbos en su proceso de industrialización y comercialización. Este proceso busca como meta mejorar la competitividad y por la calidad y productividad, como única forma de subsistencia ante el ingreso al país de productos provenientes de otros países yla incursión en mercados internacionales como alternativa decrecimiento y desarrollo.Esta necesidad de cambio, ha llevado a nuestros empresarios a la búsqueda de “nuevas filosofías” que les permitieran enfrentar en una mejor forma esta situación, ante la cual no hay vuelta atrás y que definitivamente es la única forma de superar la crisis que vive nuestro país, producto de un régimen deproteccionismo que si bien fue el resultado de una política de sustitución de importaciones al igual que todos los países que iniciaron el proceso de industrialización, basado en este mecanismo, se convirtió a la larga en una traba de desarrollo libre y real de la economía. No obstante, es a partir de 1988 cuando realmente cobran vigencia estas filosofías, y esentonces que se comienza a hablar de Gestión decalidad, calidad de gestión, calidad total y posteriormente de ISO 9001-2000, que no es mas que la descripción ordenada, precisa y concisa de los términos antes señalados. En cualquier caso, la calidad solo se logra con el manejo de una buena gestión y una buenagestión solo se logra ordenando las actividades operativas de la empresa, técnicas y administrativas y con la inserción de funciones queanalicen y evalúen la información generada sobre una base permanente de mejoras continuas, aplicando las acciones correctivas que se deriven y actualizando las normas de empresa con el constante entrenamiento de los recursos humanos hacia las necesidades reales de nuestra empresa.Si evaluamos el término mejoras continuas, nos encontramos que estas no son grandes cambios, ni innovaciones, son...