Mexicana de aviacion

INSTITUTO TECNOLOGICO LATINOAMERICANO

MAESTRIA ADMINISTRACION DE LA CONTRUCCION

MATERIA MATEMATICAS FINANCIERAS

TRABAJO: MEXICANA DE AVIACION

PRINCIPAL CAUSA DE QUIEBRA Y REACTIVACION DE LA EMPRESA MEXICANA DE AVIACION

INTRODUCCION
Esta investigación pretende identificar y solucionar los problemas que se suscitaron en la internacional empresa mexicana de aviación el cual provocoel paro de sus operaciones en los años recientes, dejando de operar en los múltiples aeropuertos así como el despido de miles de trabajadores así como también múltiples deudas con sus proveedores.
Dejo un mercado libre para las operaciones de su competencia y de gran relevancia en las operaciones de la organización.
La falta de solución por parte de los accionistas, el gobierno y posiblescompradores nos indica que existe grandes problemas, es precisamente la falta de solución la que despierta la curiosidad e impulsa la búsqueda de soluciones en esta investigación.

CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.- PRESENTACION DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION
Los problemas que se presentan en las operaciones de mexicana de aviación como los consumibles a Pemex, la renta a aeropuertosy las deudas a diferentes acreedores son algunos de los factores que encaminaron la quiebra, después de unirse a oneworld fue encaminada directamente a la parálisis ya que en años anteriores tuvo un gran auge llego hacer la mayor línea aérea de américa del norte y en mundo la cuarta aerolínea más antigua que operaba a pesar de las dificultades que se presentan en el sistema capitalista actualencaminada a la riqueza de algunos cuantos, logro crear dos filiales mexicana click y mexicana link; durante los tres años anteriores a declararse en quiebra el grupo mexicana había aumentado su participación en el mercado doméstico alrededor del 22% en 2007 a 30% en el último año de su operación, aun después de la caída del mercado aéreo.

1.2- OBJETIVOS
Establecer una propuesta viable para lacrisis financiera de Mexicana de Aviación.
1.3.- PREGUNTA DE INVESTIGACION
¿Mediante que estrategias, Mexicana de Aviación podrá salir de su crisis financiera?

1.4.- JUSTIFICACION
Se realiza esta investigación debido que al adentrarse a la información publicada así como los detalles no comunicados, problemas y soluciones se tornan mucho más interesantes al darnos cuenta que la empresainternacional que representaba a México en el sector aéreo tuvo la capacidad para ser una de las mejores empresas en américa y parte de Europa en la competencia táctica estratégica de los mercado aéreos dejando en claro que en un momento dado de sus actividades obtuvieron la capacidad intelectual para supera a sus competidores en el mismo sector, aunque en estos momentos no tenga las capacidadeseconómicas para reactivar sus operaciones

Nos damos cuanta claramente que la mala toma de decisiones de los dueños accionista y directivos de la organización fueron encaminadas a la corrupción, nos preguntamos el porqué de esta situación ya que no se dieron cuenta de las perjudiciales que serían las consecuencias ya que miles de trabajos e perdieron y se cortó de tajo la gran derrama económica que dabaflujo a gran parte de la población dedicada a este sector, la incertidumbre y disgusto por parte de los usuarios de esta aerolínea al saber que se encuentra relacionada con actividades ilícitas que quizá sea mucho más difícil obtener clientes por estas mismas causas. Al tratar de dar una solución a esta situación estudiamos los posibles problemas a los que se pueda encontrar para así realizarestrategias para que permitan disminuir estos problemas de reactivación

CAPITULO II
I HISTORIA
* Años veinte el 12 de julio de 1921 se funda en el Distrito Federal, la Compañía Mexicana de Transportación Aérea (CMTA). Inicio sus operaciones con cuatro aviones Lincoln Standard de cabina abierta, capaces de transportar a un pasajero y 50 kilos de equipaje y correspondencia, a la...