Mexico profundo

GIL MÁRQUEZ VANESSA
APUNTES
04-01-2010

Represent antes: Peter Druker, Ernest Dale Harold, G. Terry.
Surgió de la necesidad de “utilizar conceptos validos y relevantes de la Teoría Clásica eliminandolas exageraciones y distorsiones y sintetizándola en otros conceptos igualmente válidos y relevantes.
Técnica social básica
Dilema centralizado –vs- descentralizado.
Encuadra el ProcesoAdministrativo en cuatro funciones básicas:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control

TEORIA NEOCLÁSICA

1. Reivindicación de la Teoría Clásica
2. Énfasis en los obj. Y losresultados.
3. Técnica social básica
4. Descentralización
5. División del trabajo
6. Especialización
7. Jerarquía
8. Distribución de la autoridad y la responsabilidad
Características de laTeoría Neoclásica

GIL MÁRQUEZ VANESSA
APUNTES
04-04-2010

TEORIA DE LA BUROCRACIA
Representantes: Max Weber
La Organización requiere de un estrecho control de sus actividades para alcanzar metas.Regida por reglamentos y líneas de autoridad definidos con toda claridad.

Características:
1. Jerarquía definida en términos estrictos.
2. Actividad y objetivos establecidos
3. División deltrabajo
4. Evaluación de resultados fundamentada en los méritos.

Teoría de la Administración por objetivos

Representantes: Peter Druker
Modelo a través del cual todo los gerentes de una organizaciónestablecen metas para su área de responsabilidad, al inicio de cada periodo o ejercicio fiscal.

Las metas de cada gerente siempre estarán en consonancia con las metas generales de la organización.Características:

1. Énfasis e los fines y la eficacia
2. Predominancia de la planeación evaluación y control.
3. Objetivos a todo los niveles
4. Apoyo intenso del personal staff
5.Jerarquía de objetivos
6. Planeamiento estratégico y planeamiento táctico
7. Desarrollo de ejecutivos
8. Al principio produce motivación, pero a la larga origina intensa presión psicológica....