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ORGANIGRAMAS VERTICALES.

DEFINICIÓN:
Este tipo de Organigrama es el de uso más frecuente y al cual están acostumbradas la mayoría de las personas. Por lo cual, los manuales de organizaciónrecomiendan su empleo

Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de usomás generalizado en la administración.

CARACTERÍSTICAS:
En los organigramas verticales:
* Se representa con una pirámide jerárquica: Ya que las unidades se desplazan según su Jerarquía de arribaabajo en una gradación jerárquica descendente.
* cada puesto subordinado a otro se presenta por cuadros en un nivel inferior,
* están ligados por líneas que representa la comunicación deresponsabilidad y autoridad.
* De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente.
*las unidades subsiguientes de los distintos niveles no se desplazan horizontalmente (de izquierda a’ derecha o viceversa), si no en estricto sentido vertical

OBJETIVO:
* Se utiliza paraeconomizar espacio.
* Presentar las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular

DESVENTAJAS:
* No muestra más que las relaciones formales.
* Se produce el llamado "efecto detriangulación", ya que, después de dos niveles, es muy difícil indicar los puestos inferiores, para lo que se requeriría hacerse organigramas muy alargados.

VENTAJAS:
* Son las más usadas y, porlo mismo, fácilmente comprendidas.
* Indicar en forma objetiva las jerarquías del personal.

* Puede apreciarse a simple vista la estructura general y las relaciones de trabajo en la compañía* Muestra quién depende de quién
* Indica a los administradores y al personal nuevo la forma como se integran a la organiza

Cuestionario:

1. Define que es un organigrama:

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