MEXICO

INFORME
LA GOBERNABILIDAD DE LA CADENA DE VALOR
INTRODUCCIÓN
La gobernabilidad es una función dinámica de las cadenas
de valor que caracteriza las relaciones o los vínculos que
existen entre las partes interesadas de la cadena. La
gobernabilidad es importante ya que se relaciona con la
capacidad de una parte interesada para determinar, controlar
y/o coordinar las actividades de otrosactores en la cadena
de valor agregado. En cualquier punto de la cadena, una
empresa (u organización o institución) puede establecer
parámetros con los que el resto de la cadena debe operar.
Las partes interesadas responsables de establecer
parámetros pueden ser una o más empresas de la cadena,
actores del entorno habilitante más amplio o una
combinación de ambas cosas. Distintos actores puedenejercer más o menos influencia en los mercados locales o
globales y el alcance del impacto de un actor puede afectar a
toda una economía o a una industria específica.
Al establecer los parámetros de gobernabilidad, los actores
poderosos influyen en quiénes adquieren capacidades de
producción y acceso al mercado y cómo se distribuyen las
ganancias en la cadena:
Adquisición de capacidad deproducción. Los
proveedores pueden aprender observando lo que
hacen sus compradores y adoptando las prácticas
recomendadas que las empresas líderes transmiten a
través de servicios integrados o consejos prácticos.
Saber cómo está gobernada una cadena permite a los
donantes y los profesionales del desarrollo determinar
el tipo y la cantidad de asistencia que los compradores
posiblementeaportarán a sus proveedores para que
estos mejoren.
Acceso al mercado. A medida que los países
desarrollados derriban las barreras del comercio, los
productores de los países en vías de desarrollo no
necesariamente obtienen acceso, dado que a menudo
las cadenas están gobernadas por una cantidad
limitada de compradores poderosos. Para participar en
la fabricación de exportaciones para paísesdesarrollados, los productores necesitan tener acceso a

las empresas líderes para conocer sus requisitos y
producir conforme a sus condiciones.
Distribución de ganancias. Es importante saber
qué
actividades de la cadena generan la mayor
cantidad de beneficios y quiénes participan en estas
actividades. Comprender cómo está gobernada una
cadena les da a las empresas y los profesionalesinformación valiosa sobre las funciones y las
relaciones de la cadena de valor que permiten que las
empresas locales desarrollen nuevas competencias,
asuman responsabilidades adicionales en la cadena y
realicen una distribución más equilibrada de las
ganancias.
La gobernabilidad es de particular importancia para la
generación, la transferencia y la difusión de conocimientos
orientados a lainnovación, con lo que las empresas
pueden mejorar su rendimiento y sostener la ventaja
competitiva. Comprender cómo está gobernada una
cadena permite a las empresas locales centrarse de manera
estratégica en las actividades y las relaciones que les
brindarán más beneficios. Al llevar a cabo un análisis de
cadenas de valor, primero se deben identificar los tipos de
estructuras degobernabilidad que existen y luego se deben
seleccionar las intervenciones y los puntos de
aprovechamiento adecuados para las iniciativas de
elaboración de políticas.

GOBERNABILIDAD INTEREMPRESARIAL
Hay gobernabilidad interempresarial (o de la cadena de
valor) cuando algunas empresas trabajan con los
parámetros establecidos por otras empresas poderosas de
la cadena de valor. La empresa que fija losparámetros con
los que deben cumplir las demás empresas de la cadena se
denomina empresa líder de la cadena. Las empresas líderes
tienen los medios (dentro de ciertos límites) para elegir y
reemplazar proveedores. Este poder adquisitivo permite
que coordinen explícitamente las actividades de la cadena
de distribución y ejerzan presión sobre los proveedores
para que reduzcan los costos,...