Mexport

Nombre del curso: Análisis de la Situación Financiera. |
Caso: 2 | Título: ¿Cómo financiar a Mexport en su crecimiento? |
Fecha: 3 de marzo del 2012 |
Bibliografía:Ochoa, G. (2009). Administración Financiera. (2ª Ed.) México, McGraw Hill.Ramírez Padilla David N. (2008). Contabilidad Administrativa (Octava Edición). México, D.F: Mc Graw HillChase, R. (2005). Administración de la produccióny operaciones para una ventaja competitiva. (10a. ed.) México: Editorial McGraw Hill.El modelo de las 5 fuerzas de Porter. Recuperado de:http://www.crecenegocios.com/en-modelo-de-las-cinco-fuerzas-de-porter/ |

Introducción:
Guanajuato es una ciudad donde abundan los talleres de calzados, esta actividad comercial es muy fuerte en esta zona, la conforman los miembros de la familia y es unafuente de empleo importante para la región; de aquí surge el caso de la empresa Mexport, consolidada en la ciudad de Irapuato, manejada por los hermano Alvarado; este negocio inicio como una pequeña empresa, pero gracias a la calidad de sus productos y su fusión con la innovación y tendencia, logro entrar a el mercado internacional; convirtiéndose de una pequeña a una mediana empresa.
Los hermanosAlvarado lograron posicionar a Mexport en la mente de sus consumidores y a sus distribuidores satisfechos con sus productos.
Desarrollo:
Mexport logró introducir sus productos en el mercado Internacional, mediante distribuidores en los Estados Unidos e incluso a Francia, lo cual se convirtió en todo un compromiso laboral; por lo cual, ya que la demanda de productos Mexport va en aumento; y araíz de esto, presenta una serie de complicaciones en sus finanzas, ya que requirió de tomar un financiamiento para poder mantener los requerimientos de su negocio, ahora internacional.
La falta de dirección estratégica, de medición de la capacidad de producción y la falta de conocimientos para poder analizar alternativas frente a la demanda de su producto y las complicaciones que de presentan.La problemática radica en la deficiente planeación estratégica que se lleva a cabo de parte de sus administradores, así como el error de no realizar un análisis previo del flujo de efectivo de la empresa, para conocer la capacidad e responder a los compromisos de crédito adquiridos, con la finalidad de cumplir con la demanda de sus productos.
Mexport no analizó todos los aspectos que implicala proyección del flujo de efectivo para conocer el año en que se puede contar con la recuperación de la inversión y por consiguiente la rentabilidad de la empresa.

Las herramientas que Mexport podría utilizar son: un analizar FODA, análisis de las 5 fuerzas de Porter, para ser una empresa competente frente a sus los productos similares.
-Poder de negociación de los Compradores o Clientes-Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores
-Amenaza de nuevos entrantes
-Amenaza de productos sustitutivos
-Rivalidad entre los competidores
Propuesta de solución del caso:
A continuación, se presentan las interrogantes presentadas en el plenario:
Pregunta 1. ¿Cuáles son las características que debe tener un buen financiamiento?
Partiendo de la necesidad de buscar un buenfinanciamiento, esta se dará cuando exista una falta de liquidez para hacer frente a las operaciones diarias del negocio, caso por el cual Mexport se encuentra necesitada para hacer crecer su negocio, pero no será un buen financiamiento, sin antes hacer uso de las matemáticas financieras.
Por lo tanto, un buen financiamiento debe hacerse con una empresa que tenga prestigio, experiencia yreconocimiento, que te den buena asesoría. Evaluar las diferentes opciones que existen. Los términos y condiciones deben de ser claros. El plazo y la amortización deben ser acorde a la capacidad de pago de la empresa, para evitar retraso en el pago de las amortizaciones y cargos extra, se deben buscar planes de financiamiento adecuados a nuestras necesidades (se recomienda no tener créditos que exceden el...