Mezcla De Marketing

“LA MIOPIA EN EL MARKETING”

Clave del éxito: ¿vendedor o consumidor?

Problema de gran preocupación para el mundo empresarial hoy en día es lo que se conoce como “La miopía en el marketing”.
La filosofía de perseguir lo que el cliente prefiera, ver cuales son las necesidades que este tiene, y basándose de ello es lo que dará como resultado la elaboración de lo productos; esto es lo que enverdad se necesita en las industrias, la capacidad de visión, acción y elaboración.
Pero por qué a pesar de que se han hecho investigaciones sobre las insuficiencias que tiene ciertas industrias las cuales las han llevado al fracaso, en estos momentos todavía existen empresas que van por el mismo camino. Acaso ¿La falta de liderazgo, objetivos bien planteados y un producto innovador es lo queocasiona ese hundimiento?
Eso lo iremos averiguando en el transcurso de este trabajo. La mayoría de las grandes empresas se han basado en la antigua idea de que las necesidades de las personas irán innovando de una manera muy lenta, y que con el solo hecho de tener un buen producto tendrán una gran mina de oro durante muchos años; la cual es una idea totalmente errónea, el texto nos planteaprincipalmente el ejemplo del “Ferrocarril” un medio de transporte que en sus tiempos fue de gran importancia para la sociedad, un producto por así llamarlo que dejo demasiado dinero a quienes eran dueños de las grandes vías; sin embargo esa creencia de que serviría para siempre se ve reflejado en esto; las necesidades de las personas iban cambiando, ellos necesitaban algo mas chico o cómodo en queviajar. Y es ahí donde surgieron los otros transportes que conocemos actualmente, los cuales le dieron el ticket de salida al ferrocarril.
Vivir con la mentalidad de que tu producto único e innovador se conservara es primeramente algo falso, no hay que ser grandes científicos o investigadores para percatarse que todo da vueltas en un tiempo bastante rápido, que todo cambia a complacencia de losconsumidores.
Por otra parte como el texto lo plantea “… la razón de que el crecimiento se vea amenazado, frenado o detenido no es la saturación del mercado sino un fallo en la dirección” [1]
Como ya mencionaba, la falta de visión y la falta de búsqueda de objetivos de los empresarios o lideres de las grandes industrias, son las razones por las cuales se comienzan a crear barreras, y estos obstáculosse les atribuían a la saturación del mercado; lo cual totalmente falso a mi parecer; aunque exista esa saturación siempre se tendrá la necesidad de nuevas cosas, y como la empresa se ha vuelto monótonas al toparse con ese tipo de contrariedades en cuando comienza a derrumbarse lentamente.
Los ejemplos relaciónanos con el ferrocarril y posteriormente con el petróleo vienen a respaldar lo que hedicho; las grandes industrias del petróleo solo se han encargado de extraer y convertir el crudo en lo que conocemos como gasolina; la cual en estos tiempos es de gran importancia para la subsistencia de los seres humanos; debido a que un carro sin gasolina difícilmente arrancará, y en eso se basa la ideología de los empresarios del petróleo; siguen cegados con la idea de que la gasolina siempreserá la base para el movimiento en automóviles, pero no se han percatado del error que están cometiendo , ya que industrias que se están comprometiendo mas con ver las necesidades de los consumidores están creando nuevas herramientas, objetos y diseños para que el uso de un auto no sea mediante la gasolina. Cuando eso suceda habrá pasado la industria petrolera por el ciclo de las industrias“…diferentes industrias que han pasado por los habituales ciclos históricos de crecimiento, madurez y declive”[2]
Otro punto a recalcar es la situación que vive el mercado, este esta abandonado por completo, muchas de las veces ni siquiera se sabe que es su prioridad; pero como se crean productos que de alguna u otra manera se “venden” entonces se vuelve al estado de conformismo puro. Los empresarios...