mezcla de mercadotecnia

1. Desarrollar el análisis del entorno del RIP CURL HOTEL

a. Análisis Macro por medio de la herramienta PEST

FACTOR POLÍTICO

RIP CURL HOTEL es una empresa líder en hotelería en España y Europa la cual se ve afectada debido a las normas aplicadas que afectan a proceso de la empresa como lo son las leyes las cuales esta debe regirlas para poder seguir elaborando entre las leyes están:Ley 9/2001 17 de Julio del Suelo de la Comunidad de Madrid
Ley 9/1995, de medidas de política territorial, suelo y urbanismo
Decreto 77/2006, de 28 de septiembre de 2006, por el que se modifica la ordenación de establecimientos hoteleros de la Comunidad de Madrid.
Decreto 159/2003, de 10 de julio, de ordenación de establecimientos hoteleros de la Comunidad de Madrid.

FACTOR ECONÓMICO

Laempresa hotelera RIP CURL HOTEL está en constante lucha contra la posibilidad de que surjan las presiones inflacionarias es decir, que haya aumentos en los precios, a su vez también se ve afectada por la volatilidad de los mercados petroleros, a su vez se ve afectada por debido al crecimiento anual del PIB real en promedio entre el 1,5% y el 2,5% en el 2008, y entre el 1,6% y el 2,6% en el 2009.No obstante, la oferta de trabajo aumenta debido a la mejora de las perspectivas de empleo aplicando incrementos salariales, también Con los diferentes cambios económicos y de las monedas internacionales, ya que a menudo recibe turistas en planes de negocios.
FACTOR TECNOLÓGICO

Esta empresa ha utilizado la tecnología como lo es internet como modo de publicitar su hotel a la hora que unapersona decida a viajar puede saber exactamente qué tipo de hoteles encontrará en el lugar de destino de su viaje. Y podrá conocer su precios fotos del sitio a la vez la opinión de varios viajeros esto proporciona referencias a las personas que están planeando sus vacaciones.
Posteriormente utiliza la automatización para la mejora de sus servicios internos para brindarles mayor seguridad a susclientes como lo son a través de llaves eléctricas la cual contiene información sobre el huésped entre otras tecnologías.








b. Análisis Micro por medio de la herramienta por las cinco fuerzas de Portter
Identificar el enfoque sistémico del RIP CURL HOTEL (Graficamente)
COMPETENCIA
La empresa RIP CURL HOTEL genera un alto grado de competencia debido a que es una de las empresashoteleras líder en España y Europa, y como fuertes competidores en su ámbito laboral están Elysium Beauty Spa en la T4 de Barajas, el Elysium Travel Spa. En la actualidad, se están acondicionando centros similares en la terminal 1 y 2 de Barajas y se prevén más aperturas tanto en Barajas como en otros aeropuertos.
CLIENTES
La empresa hotelera RIP CURL HOTEL está encargada de brindar una atenciónal cliente para la satisfacción de estos. En este mercado los clientes cuentan con poca participación de negociación.
Las proyecciones del sector turismo dicen que va a tener un crecimiento sostenido en los siguientes años y la economía en términos generales va a contar con buena “salud”, por lo tanto, la cantidad de viajeros que pasarán por el aeropuerto por negocios o por turismo va crecer enlos próximos años esto hace atractivo este sector.
PROVEEDORES
RIP CURL HOTEL cuenta con diferentes proveedores entre los cuales están:
Limpieza, Mobiliario, Diseño de interiores, Informática, Lavandería, Vending.

2. Desarrollar el análisis del sistema de producción

a. Interpretación del tipo de sistema de producción

El sistema de producción empleado en la empresa RIC CURL HOTEL espor lotes donde Cada lote del producto pasa de una operación o centro de trabajo a otro. En este caso el proceso de obtención del producto requiere más operaciones y estas son más especializadas, con lo que difícilmente un mismo operario podría dominarlas todas.







b. Interpretación de los elementos del sistema de producción


ENTRADA
cliente
personal capacitado de trabajo...