MEZCLA PROMOCIONAL































































MEZCLA PROMOCIONAL































































VINCULACION DE RECURSOS HUMANOS CON LAS DEMASAREAS
Debido a que la empresa no cuenta con una definición clara sobre los procesos técnicos de personal le es complicada la reclutacion de la ampliación de personal en las áreas que se necesitan.
Seasume que anteriormente la causa de no poder realizar las convocatorias a las demás personas para optar una plaza, era porque no se necesitaba y le prestaban poca atención a la misma, además de queque no tenían claro los conocimientos y conceptos de los procesos necesarios en el mismo.
Se tomara en cuenta la aplicación e implementación de los procesos de reclutamiento de personal de lasiguiente manera.












EXPLICACION DEL PLAN DE RECLUTAMIENTO
Identifica aquellas posiciones dentro de la empresa que necesitan ocupar. Necesitarán tener las descripciones de los empleos a manomientras se desarrolla el plan de reclutamiento.

Determina entre 6 y 8 características que debería tener un candidato exitoso para la posición.

Decidir a qué alcance se poseerá la publicación de laoferta laboral, Esto puede determinarse en base al nivel de la posición.

Seleccionar lugares para reclutar potenciales candidatos basados en el alcance de la publicación. Lugares potenciales puedenincluir seminarios profesionales y conferencias.

Fija un estándar para desarrollar una corta lista de candidatos a entrevistar basado en los 6 u 8 características requeridas. Esto eliminará lanecesidad de entrevistar a cada participante y acelerará el proceso de contratación.

Tomar una decisión acerca de quién estará envuelto en el proceso de entrevistas para los aspirantes al empleo.Dependiendo de la posición, esto puede incluir al personal de recursos humanos, un operario o supervisor según el caso, que estarán trabajando junto al nuevo contratado.

Desarrollar preguntas para...