Mg en Recursos Humanos, Trabajo y Organizaciones

Páginas: 2 (342 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2014
PROYECTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
SEMBRANDO LAZOS.

UBICACIÓN:
Instituto cotolengo Don Orione.
Presidencia Roque Saenz Peña. Chaco

TIEMPO DE TRABAJO
1 (una) semana.SEGUIMIENTO:
Bimestral.

RESPONSABLES DEL PROYECTO.
Sergio Sánchez.
Cecilia Barreto.

CAPACITADOR:
Miguel Moreno.

PERSONAL DELEGADO:
Jorge Bernardi.
Miguel Moreno.
Consultar personal de serviciosJUSTIFICACIÓN Y ACCIÓN

Como Empresa líder en el sector agropecuario, y fiel a nuestros valores en ANDRES PARRA Y CÍA. pensamos firmemente en nuestra responsabilidad de colaborar con lacomunidad y devolver a la sociedad todo lo que nos ofrece diariamente. Es por ello, que año a año realizamos distintas propuestas y las llevamos a cabo para mejorar la realidad de pequeños grupos de personasque así lo requieren.
El Programa “Sembrando Lazos” busca ayudar a Instituciones sin fines de lucro, tales como Asociaciones Civiles, Fundaciones, Instituciones escolares, Cooperativas de trabajoy otras comunidades rurales o semi rurales.
Este programa es parte fundamental de nuestra firma, un desafío. La participación de nuestra gente con las diferentes entidades enriquece este proceso decolaboración con la comunidad.
Es el reflejo del compromiso de todos los que formamos parte de ANDRES PARRA Y CÍA. para con aquellos que lo necesitan .
Durante el año 2014 nos hemos acercado a laInstitución “Don Orione”, la misma alberga a … número de chicos con capacidades diferentes.
Es una Institución que recibe subsidio del Estado por lo que realiza, además, innumerables actividades paralograr costear sus gastos.
Conjuntamente cuentan con producciones de elaboración propia. Para ello, han construido galpones con 800 gallinas ponedoras, huerta de verduras, hortalizas, legumbres, ,lombrisarios. Actualmente se encuentran trabajando en un nuevo proyecto de cultivo de mamones para luego hacer dulces.
Es por ello que ANDRÉS PARRA Y CÍA. ha pensando en colaborar acercando e...
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