MGA presentacion

CAPACITACIÓN EN MARCO
LÓGICO Y MGA 3.0
Oficina Asesora de Planeación
Banco de Proyectos

QUÉ ES LA METODOLOGÍA DE MARCO
LÓGICO
Identificar las problemáticas de un sector en especifico

Orientada a Objetivos.
Es una metodología universal
permite identificar alternativas a partir del análisis de
problemas y objetivos

Pasos en el método de ML
1. Análisis del contexto del proyecto2. Análisis de las partes interesadas
3. Análisis de problema/ análisis de
situación
4. Análisis de objetivos
5. Plan de actividades
6. Planificación de recursos
7. Indicadores/ mediciones de los
objetivos
8. Análisis de riesgos y manejo de
riesgos
9. Análisis de supuestos

ANÁLISIS DEL PROBLEMA
1. Identificar los
principales problemas
existentes con base
en la informacióndisponible
2. Seleccionar, por
consenso, un
problema focal para
su análisis
4. Identificar los
efectos sustanciales
y directos del
problema focal

3. Seleccionar las
causas sustanciales
y directas del
problema focal

5. Construir un árbol
de problema que
enseñe las relaciones
de causa y efecto
entre los problemas

6. Revisar el árbol del
problema, averiguar
si es válido ycompleto
y hacer los ajustes
necesarios
5

PROBLEMA....
NO ES ..

La ausencia de una solución.

ES...
Un estado negativo existente

IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS
Ejemplos
Incorrecto

correcto

No tenemos taller de
mantenimiento.

Los vehículos están en mal
estado.

Falta capacitación del cuidado
ambiental

Contaminación ambiental

Falta personal para servicio al
clienteEl servicio al cliente no es
confiable

No hay pesticidas

Destrucción de cosechas por
plagas

ESQUEMA DE ÁRBOL DE PROBLEMAS
Los efectos
sustanciales y
directos del

Hojas

problema focal

PROBLEMA FOCAL

Tallo

Raíz

Las causas
sustanciales y directas
del problema

ÁRBOL DE PROBLEMAS

EFECTO 1

EFECTO 2

EFECTO 3

PROBLEMA

CAUSA 1
CAUSA 1.1

CAUSA 2CAUSA 3

POR QUE?

CAUSA 4
CAUSA 4.1

Ejemplo 1
HAY MALA SALUD EN LA
POBLACIÓN
SE TAPAN LAS
ALCANTARILLAS

HAY EPIDEMIAS EN LA POBLACION POR LA
ACUMULACION DE BASURAS

LACIUDAD TIENE IMAGEN
DE SUCIEDAD

HAY BASURA ACUMULADA EN
LAS CALLES DEL MUNICIPIO
DE …

LOS PEATONES TIRAN
BASURA EN LAS CALLES

INADECUADA
CULTURA
CIUDADANA
PARA LA
CONSERVACION
LIMPIA DE LA
CIUDADNO HAY
MECANISMOS DE
DIVULGACION DEL
SERVICIO Y DE
PROMOCION DEL
ASEO

LAS CANECAS DE
BASURA SON
INSUFICIENTES
EN LAS CALLES Y
LUGARES
PUBLICOS

DESORGANIZACION EN LA EMPRESA
DE SERVICIOS PUBLICOS

INADECUADA
DISTRIBUCION
DE CARROS
RECOLECTORES
DE BASURA

CARROS
RECOLECTORES
INSUFICIENTES

LA
TECNOLOGIA
UTILIZADA
PARA LA
RECOLECCION
DE BASURA ES
OBSOLETA

DESCONOCIMIENTO
DE LAS NECESIDADES DE
ASEO DE LA POBLACION
POR SECTORES DE LA
CIUDAD

LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA NO REALIZAN SU TRABAJO

EL PERSONAL
DE LA
EMPRESA ESTA
DESMOTIVADO

BAJA
CAPACIDAD
DE LOS
EMPLEADOS
DE LA
EMPRESA DE
SERVICIOS

ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS
EN EL ANÁLISIS DE LOS
OBJETIVOS
Se transforma el árbol de
problemas en un árbol de
objetivos - futurassoluciones de
los problemas Y SE ANALIZA
11

ÁRBOL DE OBJETIVOS
1. Reformular todos
los elementos del árbol
del problema en
condiciones deseables
positivas

2. Revisar las relaciones medios - fin resultantes, con

el fin de
garantizar que el árbol de objetivos sea válido y
completo
12

ANALISIS DE OBJETIVOS
ARBOL DE OBJETIVOS

Resultados

Resultados

Resultados

OBJETIVOGENERAL

OBJETIVO
ESPECIFICO 1

OBJETIVO
ESPECIFICO 2

OBJETIVO
ESPECIFICO 3

OBJETIVO
ESPECIFICO 4

EJEMPLO 1
LA POBLACION GOZA DE
BUENA SALUD
EN LA POBLACION POR NO SE PRESENTAN
EPIDEMIAS POR ACUMULACION DE
BASURAS

LAS ALCANTARILLAS
ESTAN SIN BASURAS

CIUDAD TIENE IMAGEN
DE LIMPIEZA

LAS CALLES ESTAN LIMPIAS
EN EL MUNICIPIO DE …
LOS PEATONES NO TIRAN
BASURA EN LAS...