Mgt 427

No solo se deben en lazar los objetivos, sino que todas las estrategias operacionales se deben relacionar con.
1. Estrategias del negocio.
2. Estrategias de mercadotecnia.
3.Estrategias de finanza.

La falta de enfoque en las operaciones de manufactura y en la industria de servicio han llevado a las empresas a las economías de escala.
Economia de escala- Sefundamenta en el concepto de que las unidades mas grandes resultan mas económicas debido a los costos fijos, ya que estos se pueden distribuir entre mas unidades de producción(Ejemplo, megatiendas..)
***Esto se ha podido resolver atraves del concepto de “PWP” Plant within plant. PWP puede utilizar los equipos y servicios de la planta mayor para asi lograr unmejor desempeño y ganancias. Algunos tipos de enfoque que se disponen en PWP son:
1. Enfoque de producto.
2. Tipo de procesos.
3. Tecnologia.
4. Volumen de ventas.
5. Hecho a lamedida o hecho para el inventario.
6. Productos nuevos.









Preguntas capitulo 1:

1. Defina administración de operaciones.
2. Cuales son las 4 areasprincipales de responsabilidad en la toma de decisiones.?
3. Porque la calidad es importante en la toma de decisiones?
4. Cuales son las cinco áreas fundamentales de apoyo en la toma dedecisión en una organización?
5. Como es la relación del ambiente interno y externo de las organizaciones?
6. Que se entiende por la administracion de la cadena de suministro?
7.Cuando podemos considerar que las operaciones de su empresa son excelentes en su desempeño?


Preguntas Capitulo 2:

1. Indique los cuatro elementos que constituyen la estrategiade operaciones.
2. En que se fundamenta una competencia distintiva?
3. Cuales son los cuatro objetivos de operación?
4. Enumere los seis tipos de enfoque que se disponen en “PWP”.