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INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO:
Si observamos a nuestro alrededor, vemos como las personas que obtienen el mayor éxito en las organizaciones, no son siempre las que tienen más capacidades, y ni siquiera las que tienen más méritos y eficacia real . Todo eso son parámetros importantes, pero no suficientes: el verdadero éxito requiere algo más: habilidad para tratar de forma conveniente alas personas convenientes: inteligencia emocional (a partir de ahora I.E).
Todos sabemos que la inteligencia emocional es la capacidad de percatarse de los propios Sentimientos, así como de los de los demás, y gestionarlos de forma beneficiosa. Quien posee I.E. reconoce sus sentimientos y esto le permite expresarlos de forma adecuada: Es difícil perder los nervios cuando uno comprende sus propiossentimientos. Por otro lado, el comprender los sentimientos de quienes nos rodean, nos permite tenerles en cuenta como personas, y reconocerles. Esta capacidad es clave para lograr que nuestros colaboradores , compañeros y superiores se sientan satisfechos o pre - dispuestos a esforzarse.
Como veremos, esta capacidad de sintonizar y manejar adecuadamente los sentimientos resulta de una forma depensar, y es por tanto algo que se puede aprender y cultivar.
Obviamente, igual que si queremos afeitarnos requerimos un espejo, si deseamos mejorar nuestra inteligencia emocional debemos empezar por ver como "somos"; lo que hacemos
Al tratar con nuestros subordinados, colegas y superiores. Para ello, es preciso hacer él esfuerzo personal de enfrentarse a uno mismo. Se trata de observarse en el"espejo implacable" que son los demás. En el presente curso, las prácticas con el resto de participantes le ofrecerán la oportunidad de reconocerse para intentar mejorar.
Igual que para aprender a nadar es indispensable lanzarse al agua, también en el terreno afectivo, por muy interesantes que sean las teorías, solamente logra cambios efectivos en su carrera quién se implica en la práctica.
Másinformación en el libro: Inteligencia emocional en el trabajo.
Editorial: Océano - Ambar.
Autora: Paz Torrabadella
GRUPOS PARA LA MEJORA DE LA COMUNICACIÓN CON INTELIGENCIA EMOCIONAL
Ante cualquier conducta indeseada nos cuestionamos: ¿ En que estoy fallando?
Todos hacemos cosas mal alguna vez: no existen las personas perfectas.
Pero las hay que intentan mejorar. Estas son los que en vez deevadirse, enfadarse o angustiarse, piensan racionalmente para solucionar los conflictos en sus relaciones.

Un grupo para la mejora de la comunicación te ofrece un espacio y tiempo para que te des cuenta de quién eres tú para los demás. A lo largo de las sesiones prácticas te sentirás apoyado y comprendido, pero sobre todo aprenderás "cómo" aciertas en tu comunicación para de ahora en adelante.Si te planteas mejorar tu comunicación interpersonal para tener relaciones todavía mejores, y evitar situaciones recurrentes, esta es la experiencia a medida e inolvidable que buscas. Puedes participar en estos grupos para la mejora de la comunicación semanales obteniendo más información en www.torrabadella.com


INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO: monografías
Es necesario, antes deadentrarnos en el papel que juegan las emociones en una empresa , destacar que existe dentro de esta un término que es necesario analizar con el tema que nos ocupa, y es el relacionado con la inteligencia organizacional.
Llamada indistintamente inteligencia corporativa o inteligencia empresarial, Orozco un destacado autor cubano, estudioso del tema, define con un concepto muy completo a la inteligenciaempresarial y precisa que es: una herramienta gerencial cuya función es facilitar a las administraciones el cumplimiento de la misión de sus organizaciones, mediante el análisis de la información relativa a su negocio y su entorno; agrega además que desde el punto de vista del manejo de la información, ella compila, reúne y analiza datos e información, cuyo resultado disemina en la organización,...