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Introducción
Los inventarios son de gran importancia porque los procesos de demanda y suministro difieren en la razón a los cuales estos procesos proveen o requieren las unidades en inventario.Los inventarios son parte vital de un negocio, puede ser una industria, un supermercado, una tienda departamental o cualquier tipo de empresa, no importa la naturaleza de sus operaciones, todos ellosllevarán un inventario de sus productos, para poder satisfacer las demandas de sus clientes.
Los inventarios son un puente de unión entre la producción y las ventas. En una empresa manufacturera elinventario equilibra la línea de producción si algunas máquinas operan a diferentes volúmenes de otras, pues una forma de compensar este desequilibrio es proporcionando inventarios temporales o bancos.Los inventarios de materias primas, productos semiterminados y productos terminados absorben la holgura cuando fluctúan las ventas o los volúmenes de producción, lo que nos da otra razón para elcontrol de inventarios. Estos tienden a proporcionar un flujo constante de producción, facilitando su programación.

CASO “PARTS EMPORIUM”
1. ANTECEDENTES

Parts Emporium, lnc., fue fundada en 1967por dos inconformes mecánicos de automóviles, Dan Block y Ed Spriggs.

Parts Emporium, lnc., es una empresa distribuidora mayorista de partes automotrices.

Es el primer día que Sue McCaskey ocupael puesto de gerente de materiales, el cual fue recientemente creado.
La empresa cuenta con 60 días de inventario promedio.
El10% de la demanda se pierde a manos de otros distribuidores de lacompetencia.
Sue McCaskey ha decidido concentrarse en dos productos de la extensa línea de la empresa: el empaque EG151 para escape y la correa de distribución DB032.

2. Análisis del caso
Se debemejorar el sistema de administración de todo el inventario.
Debemos mejorar el sistema de abastecimiento, a partir de reducir costo.
Además se debe mejorar el sistema de pedidos y de servicio al...