mi carrera o la carretera de hyundai


Estudios de Casos Semana 3
 


 
“Mi Manera o la Carretera de Hyundai”
pág. (286-287-288)
 
“Un Pueblo dividido por Nestlé”
pág. (288-290-291)
 
 
 
 

 

 

 
 




 Introducción



En este trabajo se dará a conocer las causas de los conflictos entre los altos ejecutivos coreano de Hyundai y los ejecutivos de la sedes en estados unidos, tambiénmostrara como se maneja el conflicto entre esta. Por otra parte se estudiaron los conflictos generados por la intención de construir una planta embotelladora de la compañía Nestlé Waters en el pueblode McCloud.
























“Mi Manera o la Carretera de Hyundai”
pág. (286-287-288)



1-El choque entra las diferentes culturas administrativa que tienencorea y estados unidos hacen que surjan problemas entre los altos ejecutivo de la marca. La forma en que los coreanos manejan sus empresas es muy autoritaria, lo que hace difícil que losestadounidense se acoplen a este tipo de administración, esto conlleva a que aumente la tención entre estos. También la forma en que los coreanos han hecho las reorganizaciones y despido de sus colegas en estadounidos en los últimos 3 anos es otra causa de los conflictos existentes.

2-Para manejar este conflicto simplemente hay que dejar que los ejecutivos en estados unidos establezcan sus propiasestrategias de administración y tomen sus propias decisiones, ya que estos conocen mejor el mercado automovilístico estadounidense. Claro esta, que estas estrategias tengan la accesoria de losejecutivos coreanos.

3-El problema es que como los coreanos cambian a sus gerentes estadounidenses con frecuencia, de la misma manera cambian los ideales de marketing y publicidad de laorganización. Esto hace que la imagen de la empresa se vea indefinida, lo que afecta directamente a los distribuidores, pues las ventas disminuyen a raíz de esto y la metas de ventas anuales no son alcanzadas....