Mi Carrera

ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

INDICE

Contenido
INTRODUCCIÓN 6
CAPITULO I. NATURALEZA DE LA CARRRERA 7
1.1.- Definición: 7
1.2.- Características de las administración 8
1.3.- Competencias 9
1.4.- Perfil del Profesional 10
CAPITULO II 11
EL PENSUM ACADEMICO 11
2.1   Definición y Clasificación. 11
2.2.- Asignaturas Comunes 11
2.3.- Asignaturas Comunes 11
2.3.- LosPre-requesitos. 11
2.4.- Los créditos del trabajo de crédito. 12
PENSUM CARRERA DE ADMINISTRACIÓN 13
CÓDIGO 13
DESCRIPCIÓN 13
CRS 13
PRE1 13
PRE2 13
CÓDIGO 13
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CÓDIGO 13DESCRIPCIÓN 13
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CÓDIGO 15
DESCRIPCIÓN 15
CRS 15
PRE1 15
PRE2 15CÓDIGO 15
DESCRIPCIÓN 15
CRS 15
PRE1 15
PRE2 15
CAPÍTULO III.- EL CAMPO DE ACCIÓN DE LA CARRERA 16
3.1.- Retos y Desafíos 16
3.2.- El papel del administrador 17
Campo de aplicación 18
Funciones o áreas funcionales de las organizaciones 18
3.3.- Limitaciones: 19
3.4.- Diferentes Posiciones 19
CONCLUSIÓN 20
BIBLIOGRAFÍA 21

INTRODUCCIÓN

Estamos desenvolviéndonos en el SigloXXI en donde se manifiestan grandes transformaciones en muchas disciplinas que requieren ser tomadas en cuenta a fin de enfrentar las repercusiones de la Globalización, especialmente en lo concerniente a lo económico, tecnológico, social, cultural. Desde luego, la Administración no puede ignorar esta realidad, sobretodo, cuando se nota, se siente como caen rápidamente todo tipo de muros ybarreras entre las naciones al mismo tiempo que se amplía la brecha en el nivel de desarrollo humano al que acceden los distintos pueblos y en donde Venezuela, caso nuestro, no puede esto ignorarse, más en su presente, que es crítico en lo político, cultural y social. El mundo se ve invadido por formas de producción y consumo, manifestándose una preocupación por el deterioro incontenible de los recursosnaturales, el avance de la pobreza, la penetración cada vez más dinámica de la Globalización que engloba un proceso de creciente internacionalización del capital financiero, industrial y comercial, nuevas relaciones políticas internacionales y el surgimiento de nuevos procesos productivos. Distributivos y de consumo deslocalizados geográficamente, una expansión y un uso intensivo de la tecnologíasin precedentes.

CAPITULO I. NATURALEZA DE LA CARRRERA
1.1.- Definición:
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las deservicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
Administradores
Son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunasresponsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos:
* Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados.
* Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.
Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una...