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Páginas: 5 (1070 palabras) Publicado: 22 de marzo de 2014
NOMBRE DE LA EMPRESA
CEPILLOS INDUSTRIALES DE MEXICO S.A. 

CONSTITUCION Y OBJETIVO
Empresa con régimen jurídico de Sociedad Anónima, que tiene una existencia separada y distinta de la de sus propietarios, con derechos y obligaciones cuyos activos pertenecen a la empresa y no a los accionistas considerando que el contrato constitutivo debe de elevarse a escritura pública. Empresa del ramoindustrial, de magnitud micro.
La empresa se ubicará en el municipio de Álamo, Veracruz.

OBJETIVOS TACTICOS Y OPERACIONALES
Su objetivo es, elaborar cepillos para la industria, fabricamos cepillos a la medida, contamos con cepillos cilíndricos, cepillos circulares, tipo plato o disco, rectangulares o cuadrados, anticato o cepillos de filamento abrasivo, tipo limpia tubos o trenzados, lineales otipo strip, formas irregulares, especiales y también contamos con cepillos para barredoras. Fabricamos para cualquier tipo de industria por ejemplo: automotriz, alimenticia, limpieza, metalmecánica, agroindustria, minería, madera, laboratorios etc. 
Fabricamos cepillos según la necesidad del cliente, nos adaptamos a la forma y tipo que requiera, también reparamos cualquier tipo de cepillo locual es un apoyo para la economía de nuestros clientes pues reutilizamos las bases (estando en buenas condiciones) y solo les ponemos el filamento para que queden como nuevos.

MISION
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y crear valor para nuestros grupos de interés, consolidándonos como la empresa de cepillos industriales, más eficiente y rentable del occidente del país. 
Esa es larazón de ser de CEPILLOS INDUSTRIALES DE MEXICO S.A.

VISIÓN
Buscamos ser una empresa altamente competitiva, impulsora del desarrollo industrial en México, que brinde soluciones innovadoras y sustentables para la industria.

PREMISAS, PROPÓSITOS Y OBJETIVOS
En CEPILLOS INDUSTRIALES DE MEXICO S.A. buscamos la excelencia en nuestros resultados impulsando nuestros valores esenciales de,colaboración, integridad y liderazgo.
Nos unimos al esfuerzo de la industria, aportando lo mejor de nosotros mismos para obtener excelentes resultados.
Visualizamos el futuro orientados hacia la excelencia en el servicio y competitividad, actuando siempre con honestidad, responsabilidad y respeto.




POLITICAS DE LA EMPRESA
Considerando que somos microempresa, debemos tener un flujo derecuperación a corto plazo, por lo cual establecemos:
1.- Nuestras ventas pueden ser a persona física o moral que requiera de nuestro producto.
2.- Nuestras ventas requieren de un anticipo de por lo menos el 50% y el resto a la entrega del producto.
3.- Nuestros precios se sujetan al contrato de compra-venta del producto más el impuesto que se establece por las autoridades fiscales.
4.- No otorgamoscréditos.

PROGRAMA
1.- Concretar la ubicación de la empresa.
2.-Realizar los trámites de registro
3.- Equipamiento de oficina y áreas de producción.
4.-Contratar personal
5.-Fijar fecha de apertura e inicio de operaciones.
6.- Contactar proveedores.
7.- Generar cartera de clientes.

PRESUPUESTO
1.- Para el arranque de la empresa se requiere de 950,000.00.
2.- Los recursos se invierten dela siguiente forma: 
750,000.00 maquinarias y material,
75,000.00 Para equipamiento de oficina, 
25,000.00 para promoción y publicidad, 
25,000.00 para impuestos y licencias, 
15,000.00 para el pago de renta anticipada e tres meses, 
10,000.00 para gastos diversos, 
50,000.00 fondo para pago de sueldos.

PROCEDIMIENTO PRINCIPAL
1.- Comenzamos previamente haciendo visitas a diversasempresas con la intención de prospectar clientes.
2.- Posterior a las visitas se procede a formar el directorio o cartera de posibles y futuros clientes.
3.-En la prospección se elaborará un catálogo de necesidades de los clientes para determinar sus necesidades y establecer las estrategias para la elaboración del producto.
4.- El gerente será responsable de suscribir los contratos y/o convenios...
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