mi ensayo
UNIDAD 1: FUNDAMENTOS ORGANIZACIONALES DEL DESARROLLO DE SOFTWARE (SISTEMAS DE INFORMACION) 1
1.1 EL ENTORNO DE NEGOCIOS ACTUAL 1
1.1.1 EL AMBIENTE COMPETITIVO DE LOS NEGOCIOS 1
1.1.1.1 LA ECONOMÍA GLOBAL 1
1.1.1.2 TRANSFORMACIÓN DE LAS ECONOMÍAS INDUSTRIALIZADAS 2
1.1.1.3 TRANSFORMACIÓN DE LOS NEGOCIOS EMPRESARIALES 3
1.2 DEFINICIONES 4
1.2.1 SISTEMA DE INFORMACIÓN 41.2.2 INFORMACIÓN 4
1.2.3 DATOS 4
1.2.4 INGRESO 5
1.2.5 PROCESAMIENTO 5
1.2.6 SALIDA 5
1.2.7 RETROALIMENTACIÓN 5
1.2.8 SISTEMA DE INFORMACIÓN BASADO EN COMPUTADORA (CBIS) 5
1.3 CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION Y SU APLICACION EN LAS ORGANIZACIONES 6
1.3.1 SISTEMAS DE INFORMACION POR NIVEL DE APLICACION 7
1.3.1.1 SISTEMAS A ESCALA OPERACIONAL 7
1.3.1.2 SISTEMAS ALNIVEL DE CONOCIMIENTOS 7
1.3.1.3 SISTEMAS A NIVEL GERENCIAL 7
1.3.1.4 SISTEMAS A ESCALA ESTRATÉGICA 7
1.3.2 TIPOS PRINCIPALES DE SISTEMAS 7
1.3.2.1 SISTEMAS DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES (TPS) 8
1.3.2.2 SISTEMAS DE AUTOMATIZACIÓN DE OFICINA (OAS) 8
1.3.2.3 SISTEMAS DE TRABAJO EN CONOCIMIENTOS (KWS) 9
1.3.2.4 SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL (MIS) 9
1.3.2.5 SISTEMAS DE DECISIÓN YSOPORTE (DSS) 10
1.3.2.6 SISTEMAS DE SOPORTE EJECUTIVO (ESS) 10
1.3.2.7 RELACIONES ENTRE SISTEMAS 10
1.4 SISTEMAS DE INFORMACION DESDE UNA PERSPECTIVA DE NEGOCIOS 12
1.4.1 ORGANIZACIONES 12
1.4.1.1 ESQUEMA DE LOS 7 CIRCULOS 12
A. ESTRUCTURA 13
B. ESTRATEGIA 13
C. SISTEMAS 13
D. METAS SUBORDINADAS 13
E. HABILIDADES 13
F. ESTILO 14
G. STAFF O PERSONAL DE APOYO 14
1.4.1.2 DIVISIONPOR FUNCIONES 14
1.4.1.3 NUEVAS OPCIONES PARA EL DISEÑO ORGANIZACIONAL 15
1.4.2 GERENCIA 18
1.4.2.1 INTRODUCCION A LA TOMA DE DECISIONES 19
A. NIVELES DE TOMA DE DECISIONES y tipos de decisiones 19
B. ETAPAS DE LA TOMA DE DECISIONES 20
C. MODELOS INDIVIDUALES Y ORGANIZACIONALES DE LA TOMA DE DECISIONES 21
1.4.3 TECNOLOGÍA 21
1.4.3.1 HARDWARE 22
1.4.3.2 SOFTWARE 22
1.4.3.3TECNOLOGÍA DE ALMACENAMIENTO 22
1.4.3.4 TECNOLOGÍA DE COMUNICACIONES 22
1.4.3.5 RED 22
1.5 APROXIMACION CONTEMPORANEA A LOS SISTEMAS DE INFORMACION 23
1.5.1 APROXIMACION TECNICA 23
1.5.2 APROXIMACION CONDUCTUAL 24
1.6 LA INFORMACION COMO UN RECURSO ESTRATEGICO 24
1.7 IMPACTO SOCIAL Y ETICO DE LA APLICACIÓN DE SISTEMAS 25
1.7.1 LAS CINCO DIMESIONES MORALES DE LA ERA DE LA INFORMACION 261.7.1.1 EL DERECHO A LA INFORMACIÓN Y OBLIGACIONES SUBSECUENTES 26
1.7.1.2 LOS DERECHOS DE PROPIEDAD 27
1.7.1.3 CONTABILIDAD Y CONTROL 27
1.7.1.4 CALIDAD DEL SISTEMA 27
1.7.1.5 CALIDAD DE VIDA 27
1.7.2 TENDENCIAS TECNOLOGICAS QUE PRESIONAN PRINCIPIOS ETICOS 28
1.7.3 ETICA EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION 28
1.8 DESARROLLO DE SISTEMAS Y CAMBIO ORGANIZACIONAL 29
BIBLIOGRAFIA 30UNIDAD 1: FUNDAMENTOS ORGANIZACIONALES DEL DESARROLLO DE SOFTWARE (SISTEMAS DE INFORMACION)
1.1 EL ENTORNO DE NEGOCIOS ACTUAL
Hasta recientemente, muchas organizaciones no consideraban a la información como un activo o un bien de la empresa. El manejo de los procesos era realizado, en forma personal, manual, orientado a la simple manipulación de productos, en mercados circunscritos alos límites nacionales.
Actualmente pocos administradores ignoran el poder palpable de la información, y el manejo de esta se ha vuelto una parte fundamental de los procesos y resultados de toda organización. Si bien es cierto, se siguen fabricando y elaborando productos, éstos son el resultado de varios tipos de estudios que manejan información como:
Necesidades de los posibles clientes;Tendencias del mercado;
Características buscadas; y,
Servicios añadidos, entre otros.
Esto convierte a un producto, en una cadena previa y posterior de manejo de información y conocimientos, que en cierta medida, hace que muchos productos se vean similares, y sean solo sus servicios los que los diferencian.
Por este motivo, se puede asegurar que “en esta sociedad, los conocimientos son...
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