Mi familia
Informe anterior de Auditoria | Hallazgos, conclusions y recomendaciones. | Permite verificar el grado de aplicacion de las recomendacionesemitidas en auditorias anteriores. |
Servidores Principales | Nombres, cargos y periodos de actuación de los principales funcionarios | Permite determinar responsables. Perimte conocer a quiensolicitar la información que se necesite. |
Base Legal | Creacion, objetivos, misión, reglamentos, leyes, procedimientos, resoluciones. | Permite conocer el marco legal en el que el ente realiza susactividades. |
Presupuestos | Partidas de ingresos y gastos, ejecución presupuestaria. | Permite determinar en que grado se ha cumplido con los presupuestos y hacer comparaciones para establecervariaciones presentadas de un año a otro. |
Sistemas Contables | Operaciones contables, finacieras y administrativas. Informacion referente a: ventas, inventarios, cuentas por cobrar, ingresos, costos,gastos. | Son importantes porque proporcionan datos para la toma de desiciones. Permite conocer la información de una empresa como resultado de sus operaciones. |
Organigrama Estructural y Funcional |Contiene la distribución organizada según los niveles de jerarquía, cargos y responsabilidades. | Son importantes porque de esta manera se cumplen con las funciones asignadas. Permite establecerresponsables y conocer niveles de autoridad. |
Planes Estrategicos | Estrategias, tendencias, metas, objetivos, reglas, verificación y resultados. | Es un programa de actuación que consiste en aclararde lo que pretendemos conseguir y como nos proponemos conseguirlo, esta programación se plasma en un documento de conseso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar la marcha hacia lagestión excelente. Se utiliza para medir las estrategias utilizadas con los resultados alcanzados. |
Plan Operativo Anual (POA) | Todo aquello que se pretende realizar: planes, proyectos,...
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