Mi Fisico

seis sigma tiene como principal fundamentoestablecer un compromiso con los clientes para ofrecer productos de la mas alta calidad a un menor costo, es una metodologia rigurosa que utilizaherramientas y metodos estadisticos para definir los problemas; tomar dato, es decir,, medir,, analizar la informacion, emprender mejoras, controlar procesos, rediseñar procesos o productos existentes o hacernuevos diseños con la finalidad de alcanzar etapas optimos, retornando nuevamente a alguna de las otras fases, generando un siclo de mejora continua.
con el objetivo de convertirsen en fabricante denivel internacional haciendo productos a nivel internacional. este tipo de fabricante tiene la mejor oportunidad de desarrollar su negocio y sobrevivir debido a su mayor rentabilidad, al tener un nivelde seis sigma en todos sus procesos y pruducir servicios y productos de igual calidad; este objetivo puede y debe cuantificarse tecnicamente en una calidad equivalente a un nivel de calidad con menosde 0,000003 defectos por oportunidad osea 3 defectos por millon de oportunidad.desafortunadamentte no hay una regla inmediata, sencilla y facil para alcanzar tal nivel de calidad. Seis sigma o sixsigma es una metodologia que ayudarà a alcanzar tal obejtivo antes mencionado.

Balanced scorecard en español literalmente seria " hoja de resultados equilibrada" sin embargo se ha conocido por muchosnombres distintos entre los cuales son destacados "tablero de comando" y "cuadro de mando integral" por eso es preferible mantener su nombre en ingles.
El proceso de crear un balced scorecard incluyela determinacion de primero alcanzar los objetivos que se desean alcanzar como segundo paso tenemos las mediciones o parametros observados, que midan el progreso hacia el alcance de los objetivos elsigueinte serian las metas o el valor especifico de la medicion que queremos alcanzar y por ultimo las iniciativas, proyectos o programas que iniciaran para lograr el objetivo que en este caso...