mi historia

Unidad #2
Organización del Punto de Venta
1. Determinación del emplazamiento idóneo del punto de venta.
Un establecimiento comercial posee una serie de características, que pueden sermodificadaspor la actuación de profesionales del merchandising o no. Entre las de difícil modificación o intervención se encuentra el emplazamiento geográfico del punto de venta, ya que la mayoría de vecesnosvendrá dado y nuestra actividad y nuestra actividad habrá de centrase en otros aspectos.
En cualquier caso, la determinación del emplazamiento idóneo del punto de venta exige una investigaciónpreviasobre:
*Condiciones del Entorno: facilidad de acceso, visibilidad del local, posibilidades de aparcamiento…
*Clientela Potencial: Cuantos y como son los posibles clientes del negocio quese va aimplantar.
*Competencia: Cuantos y como son los establecimientos que pueden hacer competencia directa o indirecta al negocio.
1.1 Emplazamiento Geográfico
Algunas condiciones favorables alpunto deventa son:
1. Situación próxima a zonas de población: Ya sea dentro de las ciudades, ya sea en las cercanías de nuevos conjuntos de viviendas (urbanizaciones en las afueras de la ciudad).2. Accesofácil para los clientes: Es conveniente situar el establecimiento en una zona por la que pasen el mayor numero de personas posible, ya sea a pie (zonas de paseo habitual, cercanías deparadas deautobuses urbanos…) o en automóvil (siempre que se encuentre con facilidad de aparcamiento en las inmediaciones).
3. Localización en cruces o vías de enlace entre aglomeraciones urbanas operiféricas, encaso de que el establecimiento se situe en las afueras de las ciudades.
4. Entorno animado y atractivo.
5. Facilidad de aparcamiento.


1.2 Área de atracción comercial delpunto de venta.Estudio de la Cantidad Potencial de Clientes.
Alrededor de cada establecimiento existe una zona, que se denomina area de atracción comercial o zona de influencia, en la que se