Mi nuevo Jefe





Esta película no es nada fuera de lo común, de hecho utiliza bastantes escenas cliché, por lo que no sale de lo habitual. A continuación presentare las Teorías Generales de los Sistemas.La película empieza con entradas en serie poniendo a Carter con sus teléfonos dinosaurios en un puesto más arriba, sus acciones lo llevaron más adelante. Fue una forma directa en el sentido de que unaacción llevo a otra y a otra hasta que ya estaba bastante arriba. La entrada de retroacción se toma más adelante, casi hasta el final de la película cuando Dan retoma su trabajo. Esto es lareintroducción de su viejo empleo.
La salida, o procesos de resultados solo están específicamente dados hasta el final (que es cuando la revista es comprada por alguien más), porque no se ha podido seguirla estrategia de conseguir más patrocinadores.
El seguimiento son las relaciones, de manera simbiótica hay un enlace que no podría seguir funcionando sin el otro, y son los clientes con la compañía(patrocinio de páginas), pero también se encuentra de manera sinérgica porque se quiere crear una cooperación de subsistemas, el intercambio de publicidad.
El contexto en la empresa, es que lacompañía se ve relacionada con estas de más compañías que colinda con America Sports. Las demás compañías influyen al ser competencia y proveer dinero al mismo tiempo. Se ven más relacionadas cuando estasempresas grandes mandan a uno de sus empleados a ser encargado de la revista de deportes.
Los subsistemas son cada área que conforma el sistema principal de la revista, específicamente hablando delas demás personas que trabajan en el lugar.
La retroalimentación es algo complicado, pero puedo decir que fue al final de la película cuando Dan regresa a ser jefe y todos sus antiguos empleadosregresan. Al final la empresa se queda como era antes, solo que bajo el control de otra compañía.
El sistema de permeabilidad no estoy muy seguro si este presente en esta película, pero por mi parte...