mi ppt analisis de puesto final

ANALI
SIS
DE
PUES
TO

Es el procedimiento mediante
el cual se define de manera
clara y sencilla las tareas que
se van a realizar en un
determinado puesto y los
factores que son necesarios
parallevarlas a cabo con
éxito
Proceso deliberado y
sistemático para reunir
información sobre
aspectos laborales
importantes de los
puestos.

INTELECTUAL
ES

ES
TR
U
CT
U
R
A

FISICOS

* Estudios
*Experiencia
* Iniciativa
* Esfuerzo físico
* Esfuerzo mental
* Concentración
visual

RESPONSABILI
DAD

* Supervisión, Dinero
* Contactos
* Materiales y equipos
* Información
Confidencial

CONDICIONES
DETRABAJO

* Ambiente de
trabajo
* Exposición de
Riesgos

D
E
S
C
R
I
C
I
O
N
D
E
L
P
U
E
S
T
O

Usos de la Información del Análisis de Puestos.

1
2

5
4

3

Combinación de métodos en el proceso deobtención
de información en el análisis de puesto
Se utiliza dos o más métodos al obtener información
Ejemplo de una combinación de métodos en un banco con sucursales en el interior
del país
 Posiciones

 Método

Gerenciales y
de supervisión  
Trabajos rutinario o
manuales 

Entrevista
Cuestionario
 
Bitácora
Observación

Ubicación                  
 
        
Entrevista
Casa Matriz  
UbicaciónSucursales en el
Cuestionario  
interior 

Situaciones donde se necesita o recomienda
el análisis de puesto:
¿Cuántas veces hemos visto la desorientación de muchos
trabajadores porque no saben, cuálesson exactamente
sus tareas y sus funciones?
¿Cuántas veces hemos seleccionado a un determinado
candidato para cubrir un puesto en una organización y
luego nos damos cuenta de que esa persona no era laidónea?
¿Cuántas veces nos hemos preguntado por nuestra
situación o, el lugar que ocupamos en nuestra empresa?
¿Cuántas veces nos hemos planteado si tenemos
autoridad o responsabilidad para tomardeterminadas
decisiones?

Beneficios para los gerentes de departamentos
• Mejora su conocimiento sobre el flujo de
trabajo de su unidad
• Permite realizar una mejor selección del
personal
• Facilita...