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TALLER Nº 1
CONEPTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION

1. Defina el concepto de administración.
La administración es el proceso que ayuda a la realización de objetivos y metas por medio de la planeación, organización, ejecución y control mediante el apoyo de recursos humanos y herramientas de trabajo.

2. Enumera las características de la administración; explica brevemente el concepto delgrupo.
La administración cuenta con 8 características muy importantes que son:
2.1. La administración sigue un propósito.
En esta característica podemos evidenciar que se deben tener objetivos y metas bien definidas.
2.2. La administración es un medio notable para ejercer un verdadero impacto en la vida.
La administración debe estimular y mejorar el ambiente laboral con el cual se logra obtenerresultados positivos por parte de los colaboradores.
2.3. La administración está asociada con los esfuerzos de un grupo.
Se puede resaltar que el trabajo en equipo es más eficiente por que une fuerzas y cada miembro del grupo se siente más comprometido.
2.4. La administración se logra por, con y mediante los esfuerzos de otros.
Cambiar la tendencia del hombre orquesta, delegando funciones yresponsabilidades a sus colaboradores.
2.5. la administración es una actividad, no una persona o grupo de personas.
La administración es una actividad que se ejecuta atreves de personas que adquieren un conocimiento o una destreza bien desarrollada, cada gerente o administrador le da una identidad a la gestión que está ejecutando y además marca la diferencia.
2.6. la efectividad administrativarequiere del uso de ciertos conocimientos, aptitudes y prácticas.
Nos podemos dar cuenta que la mayoría de personas que laboramos poseemos unas habilidades técnicas pero los administradores no solo necesitan de estos conocimientos si no de tener aptitudes acordes a sus labor como ser estratega, visionario y emprendedor para poder obtener resultados positivos y ser eficiente.
2.7. laadministración es intangible.
Algo muy claro es que la administración es una actividad que no la podemos tocar como tal, ya que solo la podemos ver al momento de la obtención de resultados donde clasificamos la buena o mal gestión administrativa.
2.8. los que practican la administración no son necesariamente los propietarios.
Podemos observar y darnos cuenta que en muchas organizaciones lospropietarios no son quienes administran su empresa, si no terceras personas en quien depositan su confianza y están seguros que tienen la capacidad necesaria para hacerlo.

3. porque creen ustedes que la administración es importante en un proceso organizativo
La administración es un pilar importante porque es quien comanda los pasos a seguir a cada uno de los departamentos de la empresa, estacoordina actividades, organiza planes estratégicos a corto y largo plazo.
Una buena gestión administrativa vuelve a una empresa competitiva frente al mercado y no deja que se estanque con la globalización.

4. Enumere los errores principales causantes del fracaso de una empresa. explique brevemente cada uno de ellos según el concepto del grupo.

4.1. Falta de una nítida comprensión de lo quedebe lograrse: no tener claro cuáles son los objetivos y metas propuestas, ni su desarrollo para lograrlas.
4.2. Dejar de formular un programa de las actividades futuras: no tener un cronograma de las actividades a corto o largo plazo y la falta de visión.
4.3. Principiar sin hechos e información de investigación respecto a la empresa y su mercado: querer formar una empresa sin tener clarocuál es el tipo de mercado al cual se va a ofrecer el servicio o producto, falta de mercadeo, falta de planes estratégicos, falta de análisis de la competencia, al igual que la falta de conocimiento del tipo de empresa que se desea conformar.
4.4. Entrar en un negocio sin contar con una experiencia adecuada. : formar parte de un negocio el cual es totalmente desconocido para nosotros, algo que...