Mi remedio casual
Páginas: 2 (413 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2014
*Reuniones:
Las reuniones de trabajo constituyen una parte muy importante del trabajo en equipo. Se realizan reuniones con cierta frecuencia, para revisar distintos objetivos como son:
Debatiry decidir sobre aquellos asuntos de mayor importancia en los que convenga conocer la opinión de todo el equipo.
con el fin de que todos los integrantes tengan un conocimiento exacto de lasituación del proyecto, de las situaciones en las que se va avanzando, de las dificultades que van surgiendo y de las decisiones que se van tomando.
También sirven para fijar criterios, opinar ideas,compartir opiniones, intercambiar puntos de vista.
Además, favorece el contacto personal: facilita la comunicación y ayuda a unir al equipo.
La eficacia de las reuniones cuando están bien organizadasy dirigidas exige que se les preste la atención debida.
Las reuniones hay que prepararlas con seriedad, empezando por el jefe del equipo.
Las reuniones únicamente se deben convocar cuandohaya una razón que lo justifique. No se puede realizar reuniones sin un objetivo claro.
*Toma De Decisiones:
El trabajo en equipo no se puede convertir en un medio de evitar responsabilidadesparticulares tratando uno de desviarlas hacia el grupo.
No se puede permitir que los miembros del equipo eviten tomar decisiones, tratando de que sea el equipo en su conjunto o bien el jefe quieneslas tengan que asumir.
Además, la agilidad del trabajo exige que sus miembros vayan tomando decisiones sobre la marcha.
El jefe del equipo debe dejar muy claro desde el principio cual va a ser elámbito de responsabilidad de cada miembro.
Para que la gente se involucre completamente en el trabajo y para que éste se desarrolle con cierta fluidez es fundamental que cada miembro asuma ciertasresponsabilidades personales.
Hay que evitar la tendencia de algunas personas de consultar siempre y no querer decidir nunca.
En esta dilema de tomar decisiones y posibles errores hay que...
Las reuniones de trabajo constituyen una parte muy importante del trabajo en equipo. Se realizan reuniones con cierta frecuencia, para revisar distintos objetivos como son:
Debatiry decidir sobre aquellos asuntos de mayor importancia en los que convenga conocer la opinión de todo el equipo.
con el fin de que todos los integrantes tengan un conocimiento exacto de lasituación del proyecto, de las situaciones en las que se va avanzando, de las dificultades que van surgiendo y de las decisiones que se van tomando.
También sirven para fijar criterios, opinar ideas,compartir opiniones, intercambiar puntos de vista.
Además, favorece el contacto personal: facilita la comunicación y ayuda a unir al equipo.
La eficacia de las reuniones cuando están bien organizadasy dirigidas exige que se les preste la atención debida.
Las reuniones hay que prepararlas con seriedad, empezando por el jefe del equipo.
Las reuniones únicamente se deben convocar cuandohaya una razón que lo justifique. No se puede realizar reuniones sin un objetivo claro.
*Toma De Decisiones:
El trabajo en equipo no se puede convertir en un medio de evitar responsabilidadesparticulares tratando uno de desviarlas hacia el grupo.
No se puede permitir que los miembros del equipo eviten tomar decisiones, tratando de que sea el equipo en su conjunto o bien el jefe quieneslas tengan que asumir.
Además, la agilidad del trabajo exige que sus miembros vayan tomando decisiones sobre la marcha.
El jefe del equipo debe dejar muy claro desde el principio cual va a ser elámbito de responsabilidad de cada miembro.
Para que la gente se involucre completamente en el trabajo y para que éste se desarrolle con cierta fluidez es fundamental que cada miembro asuma ciertasresponsabilidades personales.
Hay que evitar la tendencia de algunas personas de consultar siempre y no querer decidir nunca.
En esta dilema de tomar decisiones y posibles errores hay que...
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