Mi trabajo

La asimetría de la tabla arriba llega a ser comprensible cuando pensamos que los presupuestos de la investigación son hechos y aprobados sobre todo por de ejecutivos de gobiernos y de empresas privadas. Cuando estos ejecutivos seleccionan los proyectos por supuesto favorecen esos proyectos de investigación que la mejor ayuda las metas de la organización.
Sin embargo, entendiendo la situación noelimine la necesidad de cambiar el estado, si nos sentimos que estaría en el interés público. Los métodos disponibles para el cambio dependen del tipo de organización que sea responsable de la investigación:

Las empresas privadas quizás saben lo más mejor posible qué clase de investigación necesitan, y se motiva una tentativa del exterior de alterar sus prioridades solamente cuando losproyectos de investigación de la empresa o su uso están generando efectos claramente perjudiciales (véase abajo).
Para el uso interno de una empresa, con el fin de definir y de lanzar los proyectos de investigación más provechosos, hay técnicas como plan de sugerencias, la investigación-acción y la respuesta de los clientes.

Las agencias gubernamentales se suponen funcionar bajo control democráticoy solamente para la ventaja de los ciudadanos; sin embargo no es infrecuente que sus transacciones están en desacuerdo con las ambiciones por lo menos de algunos ciudadanos. La explicación es que el control democrático es generalmente relativamente flojo, y una agencia tiene manos libres para asignar sus recursos a esos asuntos que apoyen directamente su campo de la actividad particular. Ejemplosde tales agencias relativamente independientes son ciertos laboratorios de la alta tecnología e.g. para la investigación de la energía atómica, de los militares o del espacio.
El resultado es que tales proyectos que prometen ventajas generales "justas" a una gran cantidad de ciudadanos ordinarios, consiguen raramente la prioridad más alta de los ojos de los ejecutivos de las agenciasespecializadas. De esta manera muchos proyectos potencialmente altamente beneficiosos nunca encuentran el financiamiento y nunca se comienzan.

El control exterior directo de agencias gubernamentales por ciudadanos ordinarios es difícil. Uno de los mejores métodos para causar cambios en la política de una agencia es a menudo la discusión pública, que incluye la evaluación, de diversos puntos de vista, dela investigación real y de sus aplicaciones.

Se presenta a veces una necesidad dentro de una autoridad pública de recolectar vistas y evaluaciones de su actividad del exterior. A este fin las técnicas de la evaluación de la tecnología y del diseño participante se pueden utilizar, y también muchos de esos métodos que las empresas privadas utilicen en el desarrollo de producto.

Lasuniversidades podrían ser agentes muy poderosas en promover el equilibrio democrático en la actividad de investigación. Las universidades tienen gran habilidad en la investigación y también recursos libres grandes en el trabajo potencial de los estudiantes. Ay, desde el punto de vista de la gente en los laboratorios de investigación, los problemas más interesantes de la investigación no son siempre mismos queson agudos desde el punto de vista de ciudadanos exteriores. Por dentro del laboratorio, tales problemas se parecen a menudo prometedores que conectan de cerca a la teoría existente y donde los métodos bien conocidos puede se aplicar; es decir la mayoría de los laboratorios de la universidad prefieren el hacer de "ciencia normal" sin importar las preferencias de forasteros. Kuhn, 20, lo describecomo sigue:

"El científico creativo puede ... concentrarse exclusivamente en los aspectos más sutiles y más esotéricos de los fenómenos naturales que conciernen su grupo. Y cuando él hace esto, sus comunicados de la investigación comenzarán a cambiar de modos ... cuyos productos finales modernos son obvios a todos y opresivos a muchos. ... Aparecerán generalmente como artículos breves...