Mi trabajo

Administración de Recursos Humanos en Proyectos de TI
La gestión de los recursos humanos del proyecto incluye los procesos que organizan y dirigen el equipo del proyecto. El equipo del proyectoestá compuesto por las personas a quienes se les han asignado roles y responsabilidades para concluir el proyecto.
Los Procesos de la gestión de recursos humanos son:
Planificación de los recursoshumanos.
Adquirir el equipo del proyecto.
Desarrollar el equipo del proyecto.
Gestionar el equipo del proyecto.
Planificación de los recursos humanos: Entradas.
Factores ambientales de la empresa.La definición de los roles y las responsabilidades del proyecto se desarrolla teniendo en cuenta las formas en que participaran las organizaciones existentes, y como las disciplinas técnicas y laspersonas interaccionan entre si actualmente. Algunos de los factores ambientales relevantes de la empresa en los que están involucradas la cultura y la estructura de la organización son:
OrganizativosTécnicos
Interpersonales
Logísticos
Políticos
Activos de los procesos de organización.
Las plantillas y las listas de control reducen la cantidad de tiempo de planificacion necesario al comienzode un proyecto y disminuyen la probabilidad de que se omitan responsabilidades importantes.
Plantillas
Listas de control
Plan de gestion del proyecto
El plan de gestion del proyecto incluye losrequisitos de recursos de las actividades y las descripciones de las actividades de direccion de proyectos, tales como aseguramiento de calidad, gestion de riesgos y adquisicion, que ayudaran al equipode direccion del proyecto a indentificar todos los roles y las responsabilidades necesarias.




Planificacion de los recursos humanos: herramientas y tecnicas
Organigramas y descripciones decargos: existen diversos formatos para aumentar los roles y las responsabilidades de los miembros del equipo. La mayoria de los formatos corresponde a uno de estos 3 tipos:
Jerarquico, matricial, u...