Mi trabajo

DIRECCIÓN DE PERSONAL

TEMA
“LIDERAZGO”

ELABORADOS POR .:
* DAYSE LUDEKE
* JONATHAN?
* DOUGLAS
* MIGUEL BENITEZ

Santa Rita, Agosto de 2010

ÍNDICE

Introducción
Objetivos
Definición de Liderazgo
Importancia del Liderazgo
Características del Liderazgo
Elementos del Liderazgo
Tendencias del Liderazgo
Estilos de Liderazgo
Diferencias entre los Directoresde grupos y los lideres de equipos.
Diferencias entre un jefe y un líder
Características de un líder
La autoridad para el liderazgo
El líder frente a los cambios
Otras Consideraciones sobre el líder
Enfoques situacionales o de contingencia del liderazgo
Enfoque del camino-meta para la eficacia del liderazgo
Liderazgo Transaccional o transformacional
Preguntas FrecuentesPág.…………………………………….3
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INTRODUCCIÓN

El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para elbienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a losdemás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.
Aunque hay para quienes dicen que "administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse unadistinción entre ambos términos. Par efectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber administradores, tal como los concebimos aquí, en condiciones de estructuras organizadas generadoras de funciones. Distinguir entre liderazgo y administración ofrece importantes ventajas analíticas. Permite singularizar el liderazgo para su estudio sin la carga derequisitos relativos al tema, mucho más general, de la administración. El liderazgo es un aspecto importante de la administración. La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la administración (la realización de la labor administrativa con todo lo que ésta entraña) tieneimportantes consecuencias en la certeza de que un administrador será un líder eficaz, los administradores deben ejercer todas las funciones que corresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos y materiales en el cumplimiento de objetivos. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado de discrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de losadministradores.
La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades. El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor...