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Técnicas para la solución de problemas
Un buen método sigue un proceso ordenado, que inicia con la selección del proyecto, y termina con su implantación, el primer paso quizás sea el másimportante ya sea al diseñar un nuevo centro de trabajo o al mejorar una operación ya existente, es la identificación del problema de forma clara y lógica, el ingeniero de método usa técnicas adecuadas pararealizar un mejor trabajo en menos tiempo. El análisis del Pareto y los diagramas de pescado tuvieron mucho éxito en el mejoramiento de la calidad y de la reducción de costos en sus procesos demanufactura.
Para obtener un buen resultado debemos tener en cuenta las siguientes fases:

*seleccionar el proyecto
*obtener y presentar datos
*analizar los datos
*obtener y presentar datos
*presentare instalar el método
*desarrollar análisis de tiempo
*establecer estándares de tiempo
*seguimiento


Técnicas de exploración
Análisis de Pareto
Los problemas se pueden definir mediante unatécnica desarrollada por el economista Pareto para explicar la concentración de la riqueza. Los artículos de interés se identifican y se miden en una escala común y después se acomodan en ordenascendente, creando una distribución acumulada. La técnica también se conoce como regla 80-20.
Diagramas de pescado
También conocidos como diagrama causa-efecto fueron desarrolladas por Ishikawa cuandotrabajaba en un proyecto de control de calidad para Kawasaki Steel company. Consiste en definir la ocurrencia de un problema, es decir, el efecto, como la cabeza de pescado, y después identificar losfactores que contribuyen, es decir la causa, como el esqueleto de pescado, estas se dividen en 5 categorías: humanas, maquinas, métodos, materiales, entorno, administración. Los diagramas de pescado enfuncionado con éxito, donde se espera que todos los niveles de trabajadores y administradores.
Graficas de Gantt
Es la primera técnica de planeación y control de proyectos en respuesta a la...