MI VIDA

Principios de los presupuestos.

5.1 Principio de la previsión.

a) Predictibilidad: Poder predecir cómo se comportará el negocio en el periodo que se presupuestará para saber si es correcto elpresupuesto.

b) Determinación Cuantitativa: Saber la cantidad de dinero que se utilizará en el periodo.

c) Objetivo: Se tiene que plantear un objetivo para un tiempodeterminado.

5.2Principio de la Planeación.

a) Previsión: Disponer de los fondos necesarios que utilizara la empresa.

b) Costeabilidad: La empresa debe utilizar el presupuesto en algo que sea seguro recuperar lainversión.

c) Flexibilidad: Los presupuesto deben poder ajustarse en casos de contingencias no previstas.

d) Unidad: Los presupuestos deben realizarse de la misma manera que se han generado y estarapegados a las normas de la empresa.

e) Confianza: Los presupuestos deben ser confiables para dar seguridad a la empresa. 

f) Participación: Se debe esperar que las áreas de la empresaparticipen en la elaboración de los presupuestos.

g) Oportunidad: Los presupuestos deben estar planeados para dar a la organización nuevas oportunidades de crecimiento.

h) Contabilidad para áreas deresponsabilidad: Las áreas a las que se les asignará el presupuesto deben estar bien contabilizadas para evitar errores en el uso.

5.3 Principios de la Organización.

a) Orden: Los presupuestosdeben estar bien elaborados para evitar errores en el momento de la aplicación.

b) Comunicación: Se debe comunicar lo planeado en el presupuesto a las áreas responsables para que todoslos movimientos se realicen en tiempo y forma.

5.4 Principios de la Dirección.

a) Autoridad: Los Directivos deben dar las instrucciones necesarias para que los presupuestos funcionen conforme a lo planeado.b) Coordinación: Se deben aplicar medidas para que los gastos del periodo se realicen en la forma correcta. 

5.5 Principios de Control.

a) Reconocimiento: Se deben establecer indicadores...