Mi Vida

LA IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO

Siempre ha existido en la mente de la humanidad, la idea de presupuestar aplicada en una biodiversidad de conocimientos de aportes para el sistema contable y financiero incluyendo en su interior diversos planes estratégicos, operativos, proyecciones financieras que median en la administración de recursos contables dentro del presupuesto, quien nos refleja demanera organizada y justificada el resultado de los planes estratégicos que nos permiten ejecutar de manera programada los objetivos para lograr las metas trazadas a futuro.

Las empresas se rigen por los movimientos del mercado por eso es que el entorno financiero está siempre a la mira de cualquier cambio o estabilidad que se prolonguen en los procesos de operación para ejecutar adecuadamente cadapaso pensado en la proyección de objetivos financieros que mantenga a la empresa estable a un nivel alto de productividad y ganancia.

Es importante que el presupuesto se realice adecuadamente ya que este no solo permite cuantificar o cualificar el estado de la empresa sino que además nos ayuda a minimizar los riegos en las operaciones de la organización. Y de manera unilateral permite ybuscar coordinar los resultados planeados para la ejecución y de esta manera relacionar las actividades de ingresos y egresos de la entidad establecida.

Por otra parte, cuando tomamos la decisión de crear una empresa o negocio, trae consigo muchas expectativas e incertidumbres sobre si se va obtener rentabilidad, crecimiento, continuidad o fracaso en el mercado económico. Por lo cual, se puede decirque es una tarea bastante compleja para los gerentes, quienes son los directos responsables de direccionar la empresa a obtener beneficios, porque no podemos iniciar operaciones sin tener unos objetivos trazados, estrategias y una planeación definida de lo que se desea alcanzar.

Se hace indispensable utilizar el presupuesto como una herramienta que contribuye a la gestión empresarial, ya quees un medio por el cual se logran detallar en valores monetarios los ingresos que se quieren obtener, los gastos en que se incurrirán   y los recursos necesarios para llevar a la empresa a un optimo desarrollo y generar utilidades ya sea a corto, mediano o largo plazo.

El presupuesto por ser un plan de acción en donde se hacen proyecciones de manera anticipada y se planean cada una de lasactividades que deben ser llevadas a cabo por las diferentes áreas de la organización encaminadas al logro de los objetivos corporativos, es aplicable a todo tipo de empresa, porque ayudan a tener el control financiero de la compañía permitiendo de esta manera verificar si las actividades que se están ejecutando están de acuerdo con lo planeado o si se presentan desviaciones poder hacer las correccionesnecesarias y a tiempo.

Al llevar a cabo un presupuesto es necesario tener en cuenta que inicialmente se debe realizar una formulación en donde se hace énfasis a evaluar la realidad que experimenta cada departamento que conforma la organización y las proyecciones que se tienen para el futuro, luego se debe dar a conocer a cada área para que sea ejecutada y al transcurrir el tiempo es necesariorevisar o comparar si se está cumpliendo con lo presupuestado. Por otra parte, puedo decir que no es suficiente contar con un excelente y adecuado plan presupuestal sino se lleva a la ejecución total, sino se da a conocer a cada una de las áreas que intervienen en las operaciones diarias y sobre todo sino se logra mirar lo que está en contra de lo proyectado, por ende surge los tipos depresupuestos:

Presupuesto de Producción

Se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de...