mi vida

TAREA SOBRE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

INDICACIONES GENERALES:
Este trabajo tiene un valor de 10 puntos. Cada respuesta vale 1 punto.
Presentar a mano o en computadora.
Utilizar comofuentes de consulta: Las fotocopias entregadas, las diapositivas que están subidas como “Material de Estudio” en la Plataforma, o puede consultar otras fuentes. No olvide citar las fuentes consultadas.
Eltrabajo se entregará en la clase presencial el mates 2 diciembre del 2013

RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
1. ¿Qué es diseño organizacional?
Son los mecanismos que se emplean dentro de unaempresa por parte de los gerentes para tomar las decisiones adecuadas.
Es un conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr lacoordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse un esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o estables de la organización. Ademáspermite que los directivos dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de esta. (Angel G, 2005)

2. ¿Cuáles son los caminos que tienen los Gerentespara departamentalizar? ¿Cuándo se debe considerar la conveniencia de un método en lugar de otro?
Primero estableciendo grupos como:
Funciones.- actividades que desempeñan.
Productos.- por losproductos que producen.
Clientes.- por las cosas que se obtienen o van obtener de los clientes.
Procesos.- flujo del trabajo.
Geográfica.- por la ubicación.
Cuando se crea que las cosas o accionesmarchan mal o los resultados que obtengamos a diario sean negativos para la empresa.

3. ¿Por qué la estructura simple no es conveniente para una organización grande?
Por qué en una empresa grande debehaber varias opiniones cuando se vaya a tomar decisiones y pues puede llegar a una quiebra total por el simple hecho de que la relación seria vertical y si por ejemplo algo le llegara a suceder al...