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EL ESTRATEGA. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
En este tema tomamos Dirección como mando, gobierno, poder, autoridad, liderar. Y no como su segundo significado, que se trata del rumbo o parte deldireccionamiento de la empresa.
EL CEO es el Estratega que ejerce el mando en la empresa estratégica. Empleado de más alto rango, cuenta con uno o varios auxiliares y un equipo clave; se apoya en asesores ytiene el respaldo total del personal.
El Consejo de Administradores está formado por los socios que más saben de negocios, y es el encargado de dar al CEO poder pleno, lo que significa que no seconstituye en limitante para que desarrolle libremente su acción rectora.
Es el CEO quien empodera a los directores subalternos.
RELACIONES DEL CEO. Maneja diversidad de redes comunicacionales: Destacala que realiza con todos los grupos de interés, que son bloques de personas interesadas en la buena administración de la empresa, para que obtenga los mejores resultados, cada uno desde el punto quele favorece. Todos estos bloques se mueven en el Ambiente de Tarea y colaboran con el CEO de manera directa o indirecta, buscando estos beneficios mutuos así:
1.- Con todos los empleados.
2.- Conlos proveedores, instituciones externas que suministran recursos diversos. 3. -Con los consumidores, para atender sus expectativas.
4.- Con los competidores, instrumento muy especial para gerenciar,porque presionan para el desarrollo y obligan a un comportamiento direccional de mayor calidad, cada vez.
5.- Con el gobierno, que logra mayor influencia a medida que aumentan las ganancias de lasorganizaciones, porque se elevan la paga por impuestos.
6.- Con los sindicatos, que aspiran al aumento del posicionamiento, para que se abran más fuentes de trabajo y la paga a los empleados sea másatractiva. De la misma manera que lo hacen los gremios, colegios profesionales, órganos estatales, municipales.
7. Con los socios, quienes entregan sus inversiones a una persona de comprobada...