Michael Porter

Páginas: 19 (4505 palabras) Publicado: 31 de agosto de 2015
Para entender
a Michael Porter
Guía esencial hacia la estrategia
y la competencia

Joan Magretta

PRIMERA EDICIÓN EBOOK
MÉXICO, 2014

GRUPO EDITORIAL PATRIA

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editorialpatria.com.mx

www.editorialpatria.com.mx

Título original de la obra:
Understanding Michael Porter: the essential guide to competition and strategy
All rights reserved
© Joan Magretta, 2011
Published by arrangement withHarvard Business Review Press
ISBN: 978-1-4221-6059-6
No part of this publication may be reproduced, stored in or introduced into a retrieval system, or transmitted, in any
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Dirección editorial: Javier Enrique Callejas
Coordinación editorial: Lorena Blanca
Diseño de interiores: Perla Alejandra López Romo
Diseño de portada: Juan Bernardo Rosado Solís
Supervisión de preprensa: Miguel Angel Morales Verdugo
Traducción:
José C. Pecina Hernández
Revisión Técnica:
Ing. Marco Vinicio Rojas y Cristerna
Maestro en Planeación Estratégica yDirección de Tecnología
Participante del Proyecto Sintonía de la UPAEP en la aplicación de la Metodología del Dr. Michael Porter para el
fortalecimiento de los clusters de Región de Puebla
Para entender a Michael Porter.
Guía esencial hacia la estrategia y la competencia
Derechos reservados:
© 2014, Joan Magretta / Harvard Business Review Press
© 2014, GRUPO EDITORIAL PATRIA, S.A. DE C.V.Renacimiento 180, Colonia San Juan Tlihuaca
Delegación Azcapotzalco, Código Postal 02400, México, D.F.
Miembro de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana
Registro Núm. 43
ISBN ebook: 978-607-438-780-3
Queda prohibida la reproducción o transmisión total o parcial del contenido de la presente obra en cualesquiera
formas, sean electrónicas o mecánicas, sin el consentimiento previo y por escritodel editor.
Impreso en México
Printed in Mexico
Primera edición ebook: 2014

Con su ejemplo, mi tío Arthur Rosin me enseñó el placer
de entender y explicar. Este libro lo dedico a él, a Betty Rosin
y a mis padres Cyrille y Eugene Gorin.

Contenido

Agradecimientos

1

Introducción

3

Primera parte: ¿Qué es la competencia?  15
apítulo 1. Competencia: la mentalidad correcta   19
C
Capítulo2. Las cinco fuerzas: competir para obtener utilidades   33
Capítulo 3. Ventaja competitiva: la cadena de valor
y sus pérdidas y ganancias   57

Segunda parte: ¿Qué es la estrategia?  83
apítulo 4. Creación de valor: lo esencial   87
C
Capítulo 5. Trade-offs: la pieza clave   111
Capítulo 6. Ajuste (fit): el amplificador   129
Capítulo 7. Continuidad: el facilitador   145
  Epílogo: Brevelista de repercusiones   167
Preguntas frecuentes: entrevista con Michael Porter   171
Glosario de Porter: conceptos básicos   193
Notas y fuentes de los capítulos   205
Semblanza de la autora   211
Índice analítico   212

3

Introducción

M

ichael Porter no llegó a ser un gigante en el área
de la competencia y de la estrategia abordando problemas triviales. Desde los inicios de su carrera...
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