michael tushman

MICHAEL TUSHMAN.
Michael Tushman es licenciado por la Universidad del Noreste (BSEE), la Universidad de Cornell (MS), y la Escuela de Administración Sloan del MIT (Ph.D.). Tushman estaba en lafacultad de la Escuela de Graduados de Negocios de la Universidad de Columbia de 1976 a 1998; él era el Phillip Hettleman profesor de negocios de 1989 a 1998 También ha sido profesor visitante en el MIT(1982, 1996) y el INSEAD (1995-1998, 2011). En 2008 Tushman le concedió un doctorado honoris causa de la Universidad de Ginebra.
En 2013 fue galardonado con el Tushman Academia Premio a laTrayectoria de la Gerencia de Estudios académicos para Distinguidos a la Administración. También ganó el 2013 la Academia de Gestión de Evaluación del Premio Década por su papel con Mary J. Benner,"Explotación, Exploración y gestión de procesos: El dilema de la productividad Revisited" Tushman también fue el ganador del Premio de Apgar 2013 a la Innovación en la Enseñanza, y fue el ganador del Premio 2013 ala Trayectoria de la Sociedad Americana para la Formación y el Desarrollo (ASTD).
Profesor Tushman es reconocido internacionalmente por su trabajo sobre las relaciones entre el cambio tecnológico,el liderazgo ejecutivo y la organización de adaptación. Su trabajo se centra en el papel de los equipos de alto nivel en la construcción de organizaciones que pueden albergar tanto incrementales, asícomo la innovación más discontinuo, así como líder en los cambios organizativos asociados a estas corrientes de innovación. Su trabajo en diseños organizativos ambidiestros se centra en lascaracterísticas del equipo de organización y de alto nivel que permiten a las empresas a ambos explotan las capacidades actuales y explorar en nuevos espacios.
Él está trabajando en el impacto de la innovacióndistribuida en las empresas ya establecidas, así como el papel de la identidad de la organización en la capacidad de una empresa para manejar los requerimientos estratégicos paradójicas. Ha...