Michel Carolina Cerino Gomez tarea

Universidad popular autónoma de Veracruz
Lic. Informática Administrativa

Alumna:
Michel Carolina Cerino Gómez

Materia:
Administración de calidad y personal

Catedrático:
M en A. Miguel Ángel Martínez Amigón


Planeación del capital humano
Es un proceso a través del cual se establecen estrategias y programas en relación con el personal necesario para lograr los objetivos organizacionales.
Sufinalidad es prever la fuerza laboral y el talento humano necesarios para lograr la misión y visión de la organización.
La Planeación Estratégica del Capital Humano permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Este es un proceso continuo, flexible e integral que genera capacidad de dirección. Involucra la compresión del entorno externo e interno y laevaluación de la capacidad de adaptarse y crear valor.

Facultades del ser humano y filosofía de las organizaciones. Cada persona tiene facultades que pueden convertirse en recursos para alcanzar sus propios objetivos y satisfacer sus necesidades.
Los seres humanos tienen que cooperar unos con otros, por sus limitaciones individuales y deben conformar organizaciones que les permitan lograralgunos objetivos que el esfuerzo individual no podría alcanzar. Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla.
La educación y el trabajo como procesos de humanización dice que la educación es un “proceso de humanización del hombre que se produce en todo tiempo y lugardonde la persona entra en contacto con otras y con el mundo físico-natural e histórico-cultural permitiéndole desarrollar su potencial genético y heredado y adquirir aprendizajes para adaptarse y actuar renovadoramente en y con su medio, teniendo una doble dimensión: individual y social de conservación y renovación del patrimonio cultural.”
El profesionista y los retos del futuro recientemente, conel impacto de los nuevos sistemas económicos y socia les en el marco de la globalización, las profesiones se han visto fuertemente influidas por las nuevas tecnologías propiciando el surgimiento de nuevas profesiones y la reorientación de otras ya existentes. Las profesiones, tal como son ahora, sólo tienen con el pasado la continuidad simbólica con el grupo ocupacional de referencia dentro deeste contexto, y ante las condiciones que los nuevos ordenamientos del mercado de trabajo han venido estableciendo, actualmente la profesión es definida como un grupo de individuos de una disciplina quienes se adhieren a patrones éticos establecidos por ellos mismos, que son aceptados por la sociedad como los poseedores de un conocimiento y habilidades especiales obtenidos en un proceso muyreconocido de aprendizaje derivado de la investigación, educación y entrenamiento de alto nivel, y quienes están preparados para ejercer este conocimiento y habilidades en el interés hacia los otros.
Filosofía de las organizaciones ha dejado de ser un elemento adicional o de simple estructura dentro de las organizaciones, estos se han convertido en parte fundamental de las mismas, así como la amalgamaentre estas y todo el ambiente interno y externo de la organización, trascendiendo y evolucionando junto con el medio en el que se desenvuelve, para ello deben de conocerse los elementos que permitan en ese ambiente ser más competitivo para ser más exitosas.
El papel principal de un directivo es dirigir los esfuerzos de otras personas hacia los objetivos de la organización. Una parte muy importantede la dirección consiste en planificar (establecer objetivos) y controlar (comparar los resultados con los objetivos que se habían establecido).
Empresa mecanicista y empresas orgánicas
En la empresa mecanicista el trabajo es altamente especializado, y la estructura organizacional es marcadamente jerárquica.
En la empresa orgánica u oronímica, las competencias y el poder jerárquico es...