Michel

Páginas: 8 (1989 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2012
PROCESO DE GESTION DE ALMACENES BASADO EN LA COMPAÑÍA CARVAJAL ESPACIOS S.A.

PRESENTADO POR:

MAURICIO AMAYA
FREDDY OBANDO
Ma. FERNANDA PEREZ
MICHEL SERNA RIVERA

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI SECCIONAL PALMIRA
CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
TECNOLOGIA EN LOGISTICA
GESTION DE ALMACENES
PALMIRA 2012
PROCESO DE GESTION DE ALMACENES BASADO EN LA COMPAÑÍA CARVAJAL ESPACIOS S.A.PRESENTADO A:

ING. LUIS CARLOS CHAVEZ

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI SECCIONAL PALMIRA
CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
TECNOLOGIA EN LOGISTICA
GESTION DE ALMACENES
PALMIRA 2012

OBJETIVOS

* Detectar los inconvenientes en las entregas.

* Reducción de costes de almacenamiento.

* Identificar el desorden de materia prima y producto terminado en el piso.

*Detectar y minimizar las operaciones de manipulación y transporte.

Introducción

A lo largo de los años, y conforme evoluciona el fenómeno logístico, el concepto de almacén ha ido variando y ampliando su ámbito de responsabilidad. El almacén es una unidad de servicio y soporte en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial como lo es CARVAJAL ESPACIOS S.A. con objetivos biendefinidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos.
La Gestión de Almacenes se sitúa en el Mapa de Procesos Logísticos entre la Gestión de Existencias y el Proceso de Gestión de Pedidos y Distribución. De esta manera el ámbito de responsabilidad de nuestro recurso humano,(en cuya ampliación recae la evolución conceptual del almacenamiento) del área de almacenes naceen la recepción de la unidad física en las propias instalaciones y se extiende hasta la finalización de nuestros productos con valores agregados y la satisfacción del cliente.
Todo manejo y almacenamiento de materiales y productos es algo que eleva el costo del producto final, la detección y solución de los problemas o desordenes en el almacenamiento tanto de la materia prima como en sutransporte en dicha área son el principal reto del personal involucrado ya que son los directos responsables de la mejora.

RECEPCION CARVAJAL ESPACIOS S.A
La rápida recepción de los diferentes tipos de Materias Primas (MP), permite lograr que la mercancía entrante este lo más rápido posible en el inventario disponible del Almacén, y al mismo tiempo disponible en el inventario de Oracle Applications,para en cualquier momento disponer de este para atender los requerimientos de la planta.

Los encargados de este proceso son

Auxiliar Recepción:

Recibe físicamente el producto entregado por los proveedores, en donde debe de contar la mercancía entregada y cotejar con el documento que el proveedor entrega, además debe realizar el proceso de ingresar la mercancía en el sistema para poderdisponer del inventario que está entrando. El auxiliar de recepción trabaja con la ayuda de una Terminar Móvil (Radio Frecuencia), contar con disponibilidad de estibas, impresora de etiquetas, y un computador al que pueda tener acceso en caso de tener que consultar alguna información sobre alguna Orden de compra, casco de seguridad Industrial y botas con puntera de metal.

TERMINAL MOVIL (Permiteubicar la mercancía en estanterías o lugares ya establecidos por una base de datos)
CODIGO (Permite identificar la MP entrante y darle más rapidez a la hora del descargue de las misma)
TERMINAL MOVIL (Permite ubicar la mercancía en estanterías o lugares ya establecidos por una base de datos)
CODIGO (Permite identificar la MP entrante y darle más rapidez a la hora del descargue de las misma)El auxiliar de recepción es el encargado de recepcionar todas las MP y/o productos semi-procesados y revisar que las cantidades de los documentos que los transportadores están entregando correspondan con las cantidades físicas entregadas, cargar las cantidades reales de las MP que están ingresando al almacén en el sistema por medio de las terminales móviles, cuidándose de no ingresar cantidades...
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