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PLAN
Un plan es una serie de pasos o procedimientos determinados, que buscan conseguir un objetivo o propósito. Al proceso para diseñar un plan se le conoce como planeación o planificación, y de manera amplia, la planificación consiste en definir claramente los objetivos y las acciones que se deben tomar para llegar a alcanzarlos.
Los planes, al requerir la preparación y la delimitación depasos, constituyen una parte fundamental del comportamiento inteligente. Dicho lo anterior, habría que agregar que la planificación requiere de operaciones mentales complejas como la predicción de escenarios y el como reaccionar a ellos. La capacidad de planear es considerada como una de las llamadas funciones ejecutivas del cerebro, e incluso se ha hallado una relación entre la dificultad pararealizar planes y los daños al lobulo frontal.
La planeación es fundamental en muchos aspectos de la vida diaria. Cualquier objetivo que nos fijemos, es conveniente primero trazarlo en un plan y definir pasos para cumplirlo. De igual manera, en el mundo de las negocios la planeación es prácticamente un pilar fundamental. En una empresa, ya sea pequeña o una gran corporación, el crear planes para elcrecimiento a futuro es una práctica común e incluso recomendada.
En las empresas, los planes más comúnes son los planes de negocio y los planes de mercadeo. Los primeros permiten darle una base sólida al modelo de negocio, a los objetivos de crecimiento y a largo plazo, y, aunque es recomendable siempre tener uno sin importar el tamaño de la empresa, es muy útil para empresas que recién empiezanpor que facilita el dar los primeros pasos y el buscar posibles inversionistas. Por su parte, el plan de mercado delimita los esfuerzos de la empresa para promocionar sus productos. Casi siempre, estos planes elaboran este plan de forma anual, y en ellos se detallan los planes de mercadeo para todo el año por venir. De cualquier modo, el objetivo final con ambos planes es incrementar las utilidadesy la eficiencia de la organización.

PROGRAMA
El anticipo de lo que se planea realizar en algún ámbito o circunstancia el temario que se ofrece para un discurso; la presentación y organización de las materias de un cierto curso o asignatura; y la descripción de las características o etapas en que se organizan determinados actos es decir, todo aquello que amerite una previa planificación oanticipación de acontecimientos en determinadas situaciones.



PROYECTO
Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.1 La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.1 La gestión deproyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.2 Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunqueésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles. La definición más tradicional "es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Estoen contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez".
DIFERENCIAS PROYECTOS Y PROGRAMAS
Programa: Hace referencia a un conjunto organizado, coherente e integrado de actividades, servicios o procesos expresados en un conjunto de proyectos relacionados o coordinados entre si y...