MICMAC PASOS Y TECNICAS

Resumen: Existen diversas metodologías y métodos que pueden ayudarnos a anticipar algunos acontecimientos posibles del futuro, para ello, se requiere de un estudio exhaustivo de los personajes que posiblemente serán los protagonistas de ese futuro tan incierto, además de su posible actuar dentro de determinados contextos.
El método MACTOR nos ofrece esta posibilidad de obtener información basadaen matrices matemáticas, mismas que conjugarán medios de acción y estrategia, así como relaciones de poder entre los mismos actores, lo que originará posibles hipótesis sobre el estado del futuro
Palabras clave: matriz, actores, metas, objetivos, alianzas, relaciones de poder, medios de acción y estrategia

Descripción del Método
El método MACTOR, comprende varias fases.
Fase 1:Identificar los actores que controlan o influyen sobre las variables clave del análisis estructural.
Esta fase permite conocer e identificar aquellos actores que pueden tener alguna influencia sobre el desarrollo futuro del sistema. Y su objetivo es obtener un listado de actores, más o menos exhaustivo, pero que por razones de operatividad y claridad en el análisis conviene que no supere los 12-15actores.
Fase 2: Identificar los objetivos estratégicos.
El objetivo de esta fase sería obtener un listado de los objetivos que persiguen los actores con relación a las variables o factores clave identificados en el análisis estructural.










Fases del Método Mactor
Fase 3: Evaluar las influencias directas entre los actores.
Algunos de los actores poseerán una importanteinfluencia sobre el resto de actores y sobre el sistema en sí, mientras que la influencia de otros será más limitada.
El objetivo de esta fase es conocer el grado de influencia de cada uno de ellos y jerarquizarlos en función de dicha influencia.
Para ello será necesario establecer un cuadro de influencias entre actores (MAA o Matriz de Actores x Actores), que nos permitirá conocer la influencia decada actor sobre todo el resto de actores y, viceversa, la dependencia o influjo que el conjunto de actores ejerce sobre cada uno de ellos.
En la práctica se trata de conocer si un actor Ai influye sobre otro actor Aj y de ponderar el grado en el que influye, en base a la siguiente ponderación:
4 : el actor Ai puede cuestionar la existencia del actor Aj
3 : el actor Ai puede cuestionar lasmisiones del actor Aj
2 : el actor Ai puede cuestionar los proyectos del actor Aj
1 : el actor Ai puede cuestionar, de manera limitada (durante algún tiempo o en algún caso concreto) la operativa del actor Aj.
0 : el actor Ai no tiene ninguna influencia sobre el actor Aj










Fases del Método Mactor
Fase 4: Conocer el posicionamiento de los actores respecto a losobjetivos
Una vez completo el cuadro de influencias entre actores y cerrada la lista de los objetivos estratégicos, se trata de describir la actitud actual de cada actor respecto a cada objetivo (opuesto, neutro, indiferente o favorable).
En la práctica, el método MACTOR propone una representación matricial Actores x Objetivos que permite resumir sencillamente el conjunto de las posiciones de losactores sobre el conjunto de los objetivos. En este estadio del análisis pueden ya extraerse un cierto número de conclusiones, como son: la implicación global de cada actor, los objetivos más conflictivos.
En la práctica se trataría de conocer en primer lugar si el actor es favorable o desfavorable al objetivo y, en segundo término, de determinar la intensidad del posicionamiento de un actor sobre elobjetivo, es decir, caracterizar el grado de prioridad del objetivo (en su realización o no realización) y de conocer la intensidad del desacuerdo o del acuerdo: indicador función del grado de prioridad del objetivo para ambas partes.
De forma genérica:
Signo positivo: +1, el actor es favorable al objetivo.
Signo negativo: -1, el actor es desfavorable al objetivo.
Punto 0: el actor, es...