Micro Agro Estadistica

INTRODUCCION



El siguiente informe es el resultado de un estudio estadístico realizado a un empresa que vende micro tecnología agropecuaria “MICRO AGRO” S.R.L., con el objetivo de caracterizar a su equipo de trabajo y evaluar en que situación se encuentran con respecto a diversas áreas.
El método inicial que se utilizó para el estudio fueron encuestas las cuales una vez recaudados los datos yorganizados se elaboraron cuestiones, obteniendo los resultados finales para terminar con las conclusiones del estudio.















CAPITULO I


1 CONSIDERACIONES GENERALES
“Micro Agro” S.R.L., es una empresa dedicada a la venta de Implementos y repuestos agrícolas de última generación diseñada con el más alto nivel de calidad pensado en clientes exigentes, que buscan calidad, garantía y unentorno amigable; además agregando un precio competitivo en el mercado, dando ventajas a nuestros usuarios.


NOMBRE O RAZON SOCIAL
El nombre de la empresa es: “Micro Agro” S.R.L





















2 UBICACIÓN
Nuestra empresa está ubicada en la Avenida Cristo Redentor Km. 31/2 entre 4to y 5to anillo en la vereda izquierda de camino hacia Montero.






CAPITULOII
“AL LADO DEL HOMBRE TRABAJANDO LA TIERRA”

1.
2.
2.1. PRINCIPIOS
Nuestra empresa cuenta con los siguientes principios:
Realizar trabajos con calidad, seguridad y cuidando el medio ambiente.
Contribuimos al logro de resultados garantizando el crecimiento y la rentabilidad de la empresa, actuando con total honestidad y transparencia.
Reconocemos el aprendizaje como camino para el logro de losobjetivos organizacionales.
Trasmitimos la visión de ser líderes en los sectores del mercado en los que actuamos.

2.2. MISION
Atención eficaz, eficiente y amable a favor de nuestros clientes, garantizando la entrega de productos y servicios de calidad, pensando en el beneficio mutuo, valorando el reconocimiento y preferencia de nuestros clientes.

2.3. VISION
Liderar el mercado agrario en SantaCruz de la Sierra, comprometidos como equipo solidario y responsable de brindar excelencia en nuestra atención, servicio, productos y entrega de los mismos. Priorizando siempre la confianza y lealtad de nuestros clientes y colaboradores.

2.4. VALORES
Respeto entre los miembros del equipo, manteniendo un ambiente sencillo, ameno y solidario, resaltando el trato igualitario y la felicidad porcompartir diariamente.
Responsabilidad, honestidad y puntualidad es nuestro compromiso con las necesidades de los clientes, en un ambiente de amabilidad, sencillez y respeto.

2.5. OBJETIVOS GENERALES
Fomentar el desarrollo de la innovación de maquinaria, repuestos y servicios; a través de la aplicación de tecnologías y proponiendo estrategias que nos permitan mantenernos como líderes en el mercado.
3.ORGANIZACIÓN
Nosotros contamos una organización línea – staff para fortalecer y aumentar nuestras ventajas como empresa, teniendo una línea completa y muy bien estructurada.
3.1. DEPARTAMENTALIZACIÓN
Nuestra empresa cuenta con una departamentalización de procesos y canales de distribución. Estas están dirigidas de la siguiente manera:
GERENCIA GENERAL: Dirigida por el Ing. Jorge Velez OcampoCastedo, esta área está a cargo de toda las administración general de la empresa.

AREA DE FINANZAS: Dirigida por el Lic. Pedro Valle, esta área se encarga de la contabilidad general de la empresa, incluyendo las importaciones y exportaciones.

AREA DE MERCADOTECNIA: Dirigida por el Sr. Luis Andres Vildoso Peinado, esta área se encarga del área de ventas de Implementos.

AREA DE RECURSOS HUMANOS:Dirigida por la Lic. Mariela Velez Ocampo Ribera, esta área se encarga del manejo de personal, capacitación del personal, socialización, evaluación y desempeño del personal


3.2. ORGANIGRAMA


CAPITULO III
4. DATOS ESTADISTICOS
Con el objetivo de realizar una caracterización del colectivo laboral de la empresa, utilizando como herramienta la estadística descriptiva, se procedió a encuestar a los...