Micro Entorno Caso Puerto Irlanda

CONTRUCION DE ESCENARIO

CASO PUERTOS IRLANDESES



Para construir los escenario voy utilizar la matriz de impacto incertidumbre que me permitirá elaborar las distintas variables y colocarlas en diferentes escala para así lograr cuáles son las de impacto y cuáles de incertidumbre en relación a la empresa y el futuro de estas variables.

IDENTIFICACION DE LAS VARIABLES.

VARIABLESGENERADORAS DE CAMBIOS:

1. Regulación.

2. Estabilidad Política.

3. Competencia (líneas aéreas).

4. Tecnología (Tasa de Obsolescencia).

5. Clientes (movilidad social

6. Globalización (unión europea).




VARIABLES QUE AFECTAN EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIÓN.



7. Ciclo económico.

8. Acción del Gobierno.

9. Demografía.

10. Mercado laboral.11. Aspectos socio culturales.

12. Competencia.

13. Tecnología.

IDENTIFICACION DEL GRADO DE IMPACTO DE LAS VARIABLES.

| |PUNTAJES |
| | |
| | |
|VARIABLES ||
| | |
| | |
| |INCERTIDUMBRE |IMPACTO PONTENCIAL |
| | | |
| |3 |3 |
| |3|3 |
| |2 |2 |
| |3 |3 |
| |2 |2 |
| |3 |3 |
| |2 |2 |
||2 |2 |
| |2 |2 |
| |2 |2 |
| |2 |2 |
| |2 |2 |
| |3 |3|


| | |F1 F2 F4 F13 |
| | | |
| | | |
| |F 3 F5 F6 F7 F8 | |
| |F9 F10 F11 F12 | |
|| | |
| | | |
| | | |


ALTO 3



2



IMPACTO

POTENCIAL

10

BAJO 0 1 2 3

BAJO ALTO

INCERTIDUMBRE



IDENTIFICACION DE LOS POSIBLES FUTUROS DE CADA FACTOR.1. Regulación: En concreto, es el más influyente ya que se puedes cambiar totalmente la naturaleza de una industria portuaria si se toma la decisión correcta a nivel de política de estado.

2. Estabilidad Política: la política de estados que se tomen va ser de gran importancia para Irlanda en asuntos tales como: regulaciones impositivas, regulaciones portuarias (para reducir los Costes...