MICRO MvsK

CDONALDS V/S KENTUCKY FRIED CHICKEN

Hace 15 años en la ciudad de Arica se instaló la empresa Mcdonalds con un millonario proyecto acompañado a un patio de comida, sala de juegos, esta el acuerdo monopolístico; en este caso, la estrategia sería repartirse el mercado para que así ambas empresas se vean beneficiadas, pero seríamos conscientes que esta opción violaría la ley del mercado, lo cual noseria recomendable, ya que falta a la ética y los principios de la empresa.
Mcdonalds puede disminuir el impacto de Kentucky, ideando nuevas estrategia en sus precios y sacar provecho de haber sido el primero y único en la ciudad en entregar diversión, junto con diversidad en comida rápida, sumándole a esto que la empresa ya es consciente de conocer al mercado.
Además, al estudiar el temaidentificamos que la estrategia que antepone Mcdonalds, sería anunciada mas como “amenaza” que como “hecho”, simplemente para que su competencia dude y tema acceder al mercado; pero a pesar de las supuestas barreras de entradas y amenazas, estamos conscientes que Kentucky Fried Chicken invertirá de todas maneras en la ciudad de Arica, por lo tanto, Mcdonald’s si o sí se encuentra en peligro y am CMe =220


Los costos marginales y costos medios son iguales para ambas empresas.Con el pasar del tiempo cabe destacar que Mcdonalds ha tratado de ir mejorando e innovando cada vez con sus instalaciones para así alejar cualquier ame
Pero, teniendo la información que se maneja, es decir, sabiendo que la empresa KFC se instalará en la ciudad de Arica, su mejor opción es el modelo de precios “Cournot,” yaque con este obtiene mejores beneficios en el proceso o actividad económica; revelando un resultado positivo para Mcdonalds en contraste de los otros modelos.
Tambien, podemos agregar que existe otra opción después de monopolio, siendo esta el acuerdo monopolístico; en este caso, la estrategia sería repartirse el mercado para que así ambas empresas se vean beneficiadas, pero seríamos conscientesque esta opción violaría la ley del mercado, lo cual no seria recomendable, ya que falta a la ética y los principios de la empresa.
Mcdonalds puede disminuir el impacto de Kentucky, ideando nuevas estrategia en sus precios y sacar provecho de haber sido el primero y único en la ciudad en entregar diversión, junto con diversidad en comida rápida, sumándole a esto que la empresa ya es consciente deconocer al mercado.
Además, al estudiar el tema identificamos que la estrategia que antepone Mcdonalds, sería anunciada mas como “amenaza” que como “hecho”, simplemente para que su competencia dude y tema acceder al mercado; pero a pesar de las supuestas barreras de entradas y amenazas, estamos conscientes que Kentuckystacionamiento y automc, controlando el 100% del mercado; pero el Gerente Generalde esta empresa se entera que Kentucky Fried Chicken llegará a la ciudad con un proyecto gigantesco incluyendo patio de comida, juegos, estacionamiento, delivery, autokentucky y servicios locales. Esta inversión se acerca a 3 millones de dólares lo que provocaría un gran impacto en la demanda de este rubro, quitando gran parte del mercado a Mcdonalds, la cual actualmente es:
Da: Qt = 390 – p/2CMg = 100
; revelando un resultado positivo para Mcdonalds en contraste de los otros modelos.
Tambien, podemos agregar que existe otra opción después de monopolio, siendo esta el acuerdo monopolístico; en este caso, la estrategia sersta el acuerdo monopolístico; en este caso, la estrategia sería repartirse el mercado para que así ambas empresas se veanbeneficiadas, pero seríamos conscientes que esta opción violaría la ley del mercado, lo cual no seria recomendable, ya que falta a la ética y los principios de la empresa.
Mcdonalds puede disminuir el impacto de Kentucky, ideando nuevas estrategia en sus precios y sacar provecho de haber sido el primero y único en la ciudad en entregar diversión, junto con diversidad en comida rápida, sumándole a esto...