micro y macro ambiente

EXPOSICIONES
1. ELEMENTOS EN MICRO AMBIETE Y MACRO AMBIENTE DE MERCADOTECNIA
Micro ambiente: esta dado por en interno externo e intermediarios. También lo integra el mercado público y competitivoMacro ambiente: está constituido por la demografía .economía público y cultural
2. F.O.D.A
Es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades,(aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podríanobstaculizar el logro de nuestros objetivos).
CONFECCION DE UNA MATRIZ FODA

FACTORES
INTENOS
FACTORES
EXTERNOS
ASPECTOS
+POSITIVOS
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
ASPECTOS
-NEGATIVOS
DEBILIDADESAMENAZAS
`POSICIONAMIENTO ENEL EMERCADO Y TAZA DE CRECIMIENTO
la competencias es con diferentes industrias y productos y se debe de implementar estrategias particulares
MATRIZ BCG(BOSTONCONSULTING GROUP)
Taza de crecimiento del Mercado

Alta
Inversión


Mucha
inversión

Utilidades


Pocos fondos
La posición del negocio en el mercado


3. POSICIÓN DEL MERCADO, Y TASA DECRECIMIENTO
segmentación de mercado
selección del segmento
identificación de posibilidades de posicionamiento
desarrollo del concepto
POSICIONAR PRODUCTO EN BASE A:
atributos específicosnecesidades
ocasiones de el uso
clase de usuario
comparación
variedad de productos
4. COMPETENCIA, ANÁLISIS ,DIAGNOSTICO, UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS PARA RECONOCER LA IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS DE LAEMPRESA
COMPETENCIA
Competencia se deriva del latín competentia también puede ser una contienda entre dos empresas bs mercado para vender , servicio o producto.
UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOSmisión
área de resultados claves
plan de acción
fases de ejecución
tazas de control
CHECKLIST
tareas a verificar
atributos variables
formato y control
5. LISTA DE CHEQUEO,BENCHMARKING,...